知識中心
311. 懷疑是真理的起點
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:MIC產業顧問與外部專業講師群
您一定知道,「我思故我在」是十七世紀法國哲學家笛卡兒(René Descartes)的名言,但是您知不知道,他是如何證明自己說出的這句話,是正確的呢? 笛卡兒認為,想要分辨事物的真偽,必須經過四個步驟的思考,首先要從「懷疑 ...
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312. 有邏輯的愚蠢提問力
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:MIC產業顧問與外部專業講師群
美國知名網路趨勢觀察家凱利(Kevin Kelly)認為,「提問」是21世紀最重要的能力之一,而且是人們無法躲避的未來趨勢。未來的人際互動,提出問題比回答問題更具有力量與價值,因為答案會愈來愈廉價,真正的知識價值是來自人們大腦的邏輯思考活動 ...
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313. 改變科技快轉人生
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產業顧問學院
美國杜克大學行為經濟學教授艾瑞利(Dan Ariely),好奇人們是如何準時的完成既定目標,所以針對學生設計一個繳交作業的時間表,然後觀察學生是如何配合時間表運作。研究結果發現,讓他印象最深刻的事情,不是學生們如何完成目標的過程,而是許多完 ...
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314. 你會用多少錢投資自己?
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
這個問卷題目,你會怎麼回答…..「你想要買一件125美元的外套和15美元的計算機,店員悄悄跟你說,同樣的計算機在某家分店只要10美元,開車要20分鐘,請問你會專程開車去買嗎?」 還有部份受訪者聽到的是這個版本… ...
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315. 心中有MECE,溝通更Easy
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
美國麥肯錫(McKinsey)顧問公司的新進人員,都要訓練自己將MECE原則,變成自己的反射性思考行為,所有經手的文件報告或往來電子郵件,都要考量是否符合MECE原則,因為MECE就像是個人的思考引擎,驅動你能夠看清楚自己所組織的思考方向, ...
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316. 準備反脆弱 等待大豐收
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
面對持續變化的未來,應該要做些什麼事,才能夠讓自己占據持盈保泰的最佳位置?《黑天鵝效應》作者塔雷伯(Taleb)認為,要避免自己受到無法預防的黑天鵝侵害,最佳的防禦就是要強化自己的避險能力,塔雷伯把防禦能力稱為「反脆弱」(antifragi ...
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317. 接受不按牌理 看見更多紋理
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
有一間小學,每年舉辦智力競賽,目的是要培養學生對人事物的應變能力。經過激烈的比賽過程後,最後只有三位學生進入決賽,爭取冠軍獎盃。這三位學生分別被單獨鎖在一間教室裡,比賽規則是只能講一句話,讓守在教室門口的警衛,主動開門放他出來,不能硬闖出門 ...
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318. 避開主管的決策疲勞
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
假設總經理秘書問你,明天有三個報告時間可以任你選擇:9:00am、11:00am、5:00pm,你會選擇哪一個時間?或你應該選擇哪一個時間? 《行為的藝術》專書作者杜伯里(Rolf Dobelli)博士認為,你必須選擇聽眾在出現「決策疲勞 ...
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319. AVE資訊判讀心法
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
面對資訊內容互相矛盾的困境,解決方案是什麼?應該如何鑑別資料品質的優劣。加拿大心理學教授列維廷(Daniel Levitin)提供三個增進網路資訊識讀能力的AVE習慣:核實(Authenticate)、確認(Validate)、評估(Eva ...
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320. 對的時機vs對的事
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
1944年英國科學家沙葛洛夫(John Sargrove)想要提升收音機的生產速度,發明出原始晶片的構想,甚至設計建造出全世界第一條自動化生產線,在節省人力及提升良率的優勢下,他能夠以非常低廉的價格,銷售給當時較貧窮落後的國家,例如印度政府 ...
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