知識中心
41. 林迪效應 喚醒你的另類思考
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
1993年普林斯頓大學高特教授(J. Richard Gott)有個實驗,是要預測百老匯劇場的每齣劇下檔時間,如果依據產品生命週期理論,演出多年的老劇碼,應該會比新劇碼更早步入衰退期,而新劇碼要比老劇碼,在舞台存活更長的時間。但是,高特教授 ...
收藏
42. 你為什麼要學習?
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:MIC產業顧問與外部專業講師群
十九世紀的德國實驗心理學家艾賓浩斯(Hermann Ebbinghaus)拿自己做實驗,隨機將字母排列組合,創造出許多完全沒有意義的字彙,然後在一定時間內,背誦記憶這些字彙,再每隔一段時間就測量自己還記得多少的字彙,一個月後,他將記錄下來的 ...
收藏
43. 「洞見」就是費盡心力的頓悟
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
產業分析的技術預測方法,必須對「假設、洞見、數據、判斷」等四大類型的資料進行分析。其中洞見(insight)是預測者展現功力的最直接結果,要能夠見人之所未見,藉由觀察外在環境脈絡,再依據邏輯推理,導出個人的獨特見解,而洞見的思考與萃取過程, ...
收藏
44. 懲罰!真的比較有效果?
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
2002年諾貝爾經濟學獎得主,美國心理學教授康納曼(Daniel Kahneman)有一次在以色列空軍學校講課,台下坐的都是飛行教官。康納曼對他們說,根據心理學理論,要訓練一項技能,最有效的方法是獎勵好表現,而不是懲罰失誤者。為深化教官們的 ...
收藏
45. 「固著」影響職涯發展
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
德國心理學家敦克爾(Karl Duncker)有一個經典的蠟燭問題實驗。他安排A、B兩組人受試,A組的每個人都拿到「一根蠟燭、一盒圖釘、一本火柴(扁平式非盒裝)」,要求受試者只能運用這三樣物品,將蠟燭固定在牆壁上。多數人嘗試使用圖釘來固定 ...
收藏
46. 運用情境分析 找到「低可能高衝擊」
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
2006年美國汽車零售商AutoNation執行長傑克森(Mike Jackson),在主管會議中,檢視過去幾年的營業數據圖表,以及主管們對公司未來營運的市場預測,他突然提出一個大家都沒有想過會發生的問題。因為,當時美國汽車市場的年市場規模 ...
收藏
47. 只要每天多一盎司就行了
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
美國知名投資家坦伯頓(John Templeton)觀察比較,擁有傑出成就與表現中等的人,這兩種人在工作上所付出的熱忱與努力,幾乎完全相同,僅有的差異處也非常細微。但是,當細微差異正好位於關鍵位置時,往往結果的品質與成效,就會產生巨大的差異 ...
收藏
48. 密碼這樣設定就不會忘記
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:萬岳憲
歷史上第一個軍事用途密碼裝置,是西元前五世紀的斯巴達密碼棒(scytale),原理很簡單,密碼發訊人與收訊人,各自擁有一根形狀相同的木製密碼棒,使用切割成細長條形狀的皮革傳遞訊息。由發訊人將皮革纏繞在密碼棒上書寫文字後,再展開來看,細長條皮 ...
收藏
49. 您有足夠的「宅力」嗎?
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
日文的「御宅」是稱呼對方住家的敬語,後來被動漫迷們,延伸為對彼此收藏品存放處的尊稱語。近年來,「宅」這個字被普遍應用在形容過於沈迷某項事物的族群,他們會不斷的蒐集沈迷事物的資訊,無所不知,也無所不談,在沈迷的事物領域裡,是專家中的專家。他們 ...
收藏
50. 自然醫學與一般醫療系統之我見
文章提供:海森驗證 / 原文作者:李漢瑜
本文作者:李漢瑜 美國德拉瓦大學東方醫學博士 標題:自然醫學與一般醫療系統之我見 自然醫學醫生的定義與前提 根據作者林貞岑女士在康健雜誌第119期中所提,"自然醫學(NaturopathicMedicine)源自於希臘文 ...
收藏