情境領導訓練
本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃，主要是偏於態度面及技能面，本課程可幫助相關人員達到溝通協調、
課程效益
1.強化學員學習了解新時代管理者所面對的挑戰與管理迷思。
2.了解工作關係、管理風格與員工類型三者間的關係。
3.透過課程有效提昇管理者對組織與人員的敏感度，強化領導情境技巧。
課程說明
領導的技巧人人懂，卻永遠不通；這樣的情況導因於領導者永遠無法深入被領導者的心，相對的被領導者也無法體會領導者的情！因此，本課程運用多變有趣的活動，讓參與的學員以活動遊戲的方式體驗二者間的互動心情與感受，快速的以成熟的思考角度分享，頓時間感受自我的領導風格與被領導的心情！
訓練特色
1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。
2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。
3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。
4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行，
5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。
課程大綱
1.新時代管理者所面對的挑戰
2.創導的四種型態
3.四種型態領導特質與限制
4.領導的基本技巧
5.情境領導技巧
6.領導統御100訣
課程規劃方式
1.填寫下列課程規劃執行委託單
2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師 電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐
自1997年亞太教育訓練網成立開始，智谷集團致力協助企業人才培育發展，而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命，並以「企業需求」為出發點，提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶，主要以科技製造、 ... more
