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主管工作檢核與執行力

提供機構:

亞太培訓顧問

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適合對象:中階主管、基層主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式:訓練課程
所需時間:依據企業需求,雙方共同訂定之

從工作檢核與執行力塑造競爭優勢

課程目的

沒有執行力,就無法落實策略與目標,企業就喪失競爭力。因此,主管如能透過有效的工作檢核,正確的跟催目標與掌握營運執行關鍵,可促使組織效能大幅增長。管理要從落實檢核為基礎,跨越策略與現實的差距,並以提升執行力來塑造競爭優勢。

課程大綱

一、主管工作追蹤重點:不斷訓練、工作檢核、落實執行

二、掌握競爭優勢的轉變與關鍵

三、主管工作檢核的要點﹝策略、營運與能力﹞

四、如何落實自我檢核與管理

五、主管工作追蹤的四關鍵

六、願景、改善、跟催,把組織能量發動

七、時時追蹤組織八大要項,培養競爭優勢

八、用學習與評估雙向掌握流程

九、競爭優勢由此開始

聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more


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