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人資行政

關鍵字：勞基法勞保健保人力資源採購教育訓練新制勞基法薪資行政助理員工分紅薪資結構人才招募行政績效考核講師

適合對象
不拘
適合部門
不拘
實施方式
不拘
開課機構
海森驗證

"人資行政"課程共 10 筆，顯示第 1-10 筆

1. 職業災害補償認識與對策
- [2020-07-06]
- [6小時]
- [海森驗證]
透過本課程了解職業災害之定義，補償之法令規定，補償之種類，雇主得以建立職災預防機制，勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害，雇主就必須� 起有關之民事賠償及補償，職災補賠償金額十分巨大，嚴重影響企業之財務，也造成員工生活的重大影響 ...
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2. C-TPAT 內稽訓練課程
- [2015-05-04]
- [請電洽]
- [海森驗證]
取得 ISO 28000之認可，對企業有什麼經濟效益 ? 您不可不知的ISO 28000安全供應鏈管理� 統� 列對我們經濟貿易之影響! 美國在 2001年09月11日恐怖攻擊行動後，所延伸之議題一直是世界各國所關注焦點。安全管理嚴 ...
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3. 職災補賠償及團保
- [2013-11-11]
- [依學員需求設計]
- [海森驗證]
職業災害對勞工企業是造成很大影響，講師用新聞、法院判決，分析各種職災補償，賠償類型，計算與管理，提醒一般團險缺失，提供規劃建議，光聽職災調解如何完善處理就值回學費！
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4. 勞務管理實務解析
- [2013-11-11]
- [依學員需求設計]
- [海森驗證]
從徵才到離退，一般企業所沒注意的法令與經營成本、風險，透過實務，加以全盤了解。
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5. 企業勞保實務-加退漏保以多報少給付爭議
- [2013-11-11]
- [依學員需求設計]
- [海森驗證]
勞保一般人以為很簡單，但是衍生問題很多，有的甚至跟勞基法職災補償，民刑事有關，講師特地收集，整理案例，希望給學員完整的認識。
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6. 召募與甄選面面觀(3H)
- [2012-06-21]
- [3小時]
- [海森驗證]
◆ 召募的內涵與方式 ◆ 面談之目的與技巧 ◆ 實施面談的策略及方法 ◆ 召募面談的流程 ◆ 面談前的準備工作 ◆ 面談中的注意事項 ◆ 面談後的評估作業 ◆ 個案研討
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7. 薪資管理(3H)
- [2012-06-21]
- [3小時]
- [海森驗證]
◆ 薪資管理的定義及目標 ◆ 工作分析 ◆ 職務評價 ◆ 薪資策略擬定 ◆ 建立薪資架構 ◆ 薪資調查的運用 ◆ 薪資與績效的結合 ◆ 薪資相關法令的規定 ◆ 個案研討
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8. 工作分析與評價(3H)
- [2012-06-21]
- [3小時]
- [海森驗證]
◆ 工作分析的意義與目的 ◆ 工作分析與組織圖的關係 ◆ 工作分析的步驟與方法 ◆ 工作分析與工作設計 ◆ 工作設計的原則 ◆ 職位說明書的結構� 項 ◆ 職位說明書的編撰� 領 ◆ 職位說明書編號的方法 ◆ 工作規範的內容 ...
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9. 策略性人力資源管理(3H)
- [2012-06-21]
- [3小時]
- [海森驗證]
◆ 策略性人力資源管理之意義 ◆ 策略性人力資源管理之基本架構圖 ◆ 人力資源策略之形成 ◆ 人力資源策略之規劃 ◆ 人力資源� 能性策略之選擇 ◆ 人力資源策略規劃之程序 ◆ 組織策略與人力資源策略之關係 ◆ 組織策略與人力資 ...
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10. 人力資源管理概論(6H)
- [2012-06-21]
- [6小時]
- [海森驗證]
此課程為人力資源管理概論，課程重點為，從HRM觀念的建立開始，依序進入召募、甄選，訓練與發展、薪酬、勞資關係等主題的討論。學員熟悉人力資源管理基本概念後，可應用在人資各領域，有興趣者皆可報名此課程。適合對象： 1.各企業主管、人力資 ...
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