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亞洲老闆網科技股份有限公司
AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」,領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的, AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源,截至目前為止,亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者,未來,將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴,為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。
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相信各位都知道一個企業要能正常運作必須落實績效考核,在此將詳細的為各位介紹如何落實績效考核以及談論何謂績效,課程內容精采豐富,請勿錯過唷!
課程名稱
績效考核與評估方法-elearning
最近更新
2008-11-27
課程目標及效益
1) 便利的上課方式:Any time any where,在任何地方、任何時間都可以學習。24小時全年無休,隨時想學就能學。(省時+省力+省錢)
2) 生動的教材內容:提供文字、語音、影片等素材同時呈現,增加教材的活潑性,不再受限於傳統面對面固定授課時間、地點的限制,隨時隨地透過網路進行線上教學。
3) 健全的教學平台可以提供完整上課記錄、線上測試卷及心得報告,方便學習者瞭解學習歷程及結果。
主辦單位
亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位
專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明)
老闆、高階主管、中階主管、基層主管
補充說明
更多網路精選課程:
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
不限時間、地點、交通因素,
隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
全程共3小時,每單元共分為上、下集,(各約30分鐘)
可重覆觀看二次
(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線
上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數,請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。
難易度
一般
適合部門
經營人事
適合對象
大型企業負責人
、
中小企業負責人
、
高階主管
、
中階主管
、
專業人員
、
一般職員
陳宗賢
現任 / 曾任職稱:
學歷:文化大學法學碩士、美國 WISCONSIN 大學 MBA
經歷:震旦行秘書室經理、寶島集團總管理處總經理、小林集團總經理、任職36家企業專業總經理、從事企管顧問30年,曾任 530 家以上知名企業顧問
相關著作:
「經營管理」實況錄音課程、總經理如何因應挑戰、總經理如何落實經營管理、基層主管領導管理、管理實務系列講座……等實況錄影教材
課程編號
班別名稱
上課日期
57796594-01
97年4月班
2008-04-01 至 2008-05-01
57796594-01
97年5月班
2008-05-01 至 2008-06-01
57796594-01
97年9月班
2008-09-30 至 2008-09-30
57796594-01
97年11月班
2008-11-23 至 2008-11-23
課程名稱: 績效考核與評估方法-1(上)
課程時間: 21 分鐘
課程大綱:
一、落實績效考核
二、何謂績效
三、績效評估標準(指標)
四、指標的設定
課程名稱: 績效考核與評估方法-1(下)
課程時間: 22 分鐘
課程大綱:
一、績效評估標標(指標)
二、指標的設定
三、考核方法及程序
四、績效考核的依據
五、考核展開
六、月考核重點
課程名稱: 績效考核與評估方法-2(上)
課程時間: 23 分鐘
課程大綱:
一、月考核重點
二、年度考核成長面
三、重要依據
四、考核配比
課程名稱: 績效考核與評估方法-2(下)
課程時間: 25 分鐘
課程大綱:
一、考績配比
課程名稱: 績效考核與評估方法-3(上)
課程時間: 26 分鐘
課程大綱:
一、考績配比
二、舉例
三、績效考核表
四、年度考核表
課程名稱: 績效考核與評估方法-3(下)
課程時間: 26 分鐘
課程大綱:
一、年度考核表
二、工作日報
三、考核評估方式
四、年度總成績結構
五、其他規定
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績效考核與評估方法-elearning
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