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"行銷業務" 類全部文章共 90 筆
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  1. 11. 交際費的認列要件、稅務申報限額
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 企業行號在生意運行之際,交際費,是常見的必要支出,然而,業主在面對交際費認列時,往往會有些許疑惑:究竟哪些支出可以認列交際費,交際費的稅上限額該如何計算? 事實上,交際費的認列,需同時考量以下三個要件。 一、支出需與業務相關 事實上,交 ...
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  2. 12. 北歐古堡式頂級服務認證班 學員課後應用與分享-梁醫師
    文章提供:北歐奧谷特國際人才培訓認證中心  /  原文作者:重仁醫院 梁峻銘醫師 我並非服務專業出身,相反的因為家族庇蔭的關係,生活中我反而經常是被服務的那個。兩位祖父的都是日本教育出身的醫師,這使得我很認同日式極致服務的精神,以客為尊,九十度的鞠躬,絕對笑臉迎人,對於外表要有得體的要求。 精益求精,永不妥協。 我從 ...
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  3. 13. 行銷支出的廣告費、交際費的稅賦差異與認定
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 企業營運經常發生一筆有關行銷業務的活動支出,應該認列為廣告費,還是交際費,導致業主們的諸多疑惑與困擾;舉例來說,當企業贈送小禮品,作為期待創造營收的業務支出時,應該算是廣告費,還是交際費呢?這經常讓業主莫衷一是;但是,就稅負認列的角度來看, ...
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  4. 14. 搭上元宇宙行銷列車系列活動
    文章提供:涅藍學院  /  原文作者:智谷編輯群 ✳️注意力經濟 TA的注意力越來越有限,有限的媒體素材,如何放大品牌聲量,在千萬社群中,佔據最多👀眼球時間? ✳️元宇宙的五感行銷 元宇宙的行銷重點,就是如何在虛擬空 ...
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  5. 15. [培訓觀點] 訓練一批有質感的人,為顧客編織夢想
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷 亞太教育訓練網 執行長 林峻民Jimmy 新的一年,我們要繼續造夢,造頂級服務的夢∼ 只要聽到古堡旅遊服務,所有人眼睛都會一亮,那是集結奢華與極致的享受,讓自己融入跨時空的壯麗,踏著百年來皇室馬車曾走過的路徑,尋訪霧氣氤氳後的一大片樹林,啜飲斯洛維尼椏橡木所親吻過的紅酒,在此同 ...
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  6. 16. [培訓觀點] 策略會議 有多少時間討論客戶?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷 亞太教育訓練網 執行長 林峻民Jimmy 這週的分享,Jimmy先講結論,策略會議需要多花時間討論客戶與市場,因為疫情帶動很多隱性變數。 『你們已經很好了,我都還不知道買我的書的人,是誰...』坐在對面的何飛鵬先生,在聽完我方簡報後,淡淡的說了這句。這個在民生東路的會談畫面, ...
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  7. 17. 疫情後顧客早就「變心」了:你忙著做的其實是技術轉型,不是數位轉型⋯
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:陳藴芳 王協理皺著眉,雙手抱胸,專注的看著簡報,廠商正在說明機器學習的技術。為了總經理宣布公司要轉型為智慧型企業,已經參加過許多場關於人工智慧、物聯網、區塊鏈及大數據的會議,下午還有一家CRM系統廠商要來拜訪。 每家廠商說的天花亂墜,但是每一項技 ...
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  8. 18. 小編單兵作戰快累死、我當主管要扛成本...怎麼拉高社群行銷績效?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:陳藴芳 小編其實並不小!身為主管,意識到單兵作戰的社群小編,工作比自己想像中還複雜,應該如何提高績效,但又不增加人力成本? 企業可以藉由水平分工的方式,整合不同的專業,由相關部門及外部專家,組成以社群行銷為目標的專案團隊。而社群小編也必須鍛鍊關鍵 ...
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  9. 19. 如何快速建立高績效B2B業務團隊?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:江勇慶 如何快速建立高績效B2B業務團隊? 從客戶體驗&銷售流程中,找尋購買關鍵並建立標準化 經常聽到企業的業務檢討會議中,老闆總討論著「為何業務團隊業績不好?」「為何給予再多的培訓也不見改善?」 然而,對於業務團隊主管而言,也經常提 ...
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  10. 20. 培訓觀點:搞混了,B2B業務培訓就很難見效
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷I亞太教育訓練網 執行長 林峻民 Jimmy 許多在B2C領域好用的工具與技巧,實際上是很難完整移植到B2B來。 他們的銷售循環比人複雜 我舉個例子,『顧客體驗旅程』在B2C的商業世界裡,可能是一張非常曼妙有趣的Infographic,一條曲線,優雅的在不同的服務節點,線性的起伏 ...
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