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"管理" 內訓課程共 11 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管工作檢核與執行力 從工作檢核與執行力塑造競爭優勢
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  2. 2. 內部控制與內部稽核實務 本課程是針對中階、基層主管規劃,主要是偏於技能面與知識面,本課程可幫助相關人員達到風險管理、稽核管控
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  3. 3. 內部講師扮演的角色與職責 本課程是針對初階及儲備講師所規劃,主要是偏於態度面,本課程可幫助相關人員達到需求分析、教學設計、教案
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  4. 4. 衝突管理 在傳統的觀念裡,認為衝突是導因於管理者的無能,而管理者的任務之一,就是在於消除衝突;因為他們認為衝突
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  5. 5. 情境領導訓練 本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃,主要是偏於態度面及技能面,本課程可幫助相關人員達到溝通協調、
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  6. 6. 團隊士氣激勵技巧 本課程是針對高階、中階與基層主管所規劃,主要是偏於態度與知識面,本課程可教導各位如何藉由激勵的力量,做好該扮演的角色,進而提昇企業有效的競爭力。
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  7. 7. 領導統馭的管理藝術 領導與激勵可謂管理一體之兩面,一方面有效的了解組織、員工與自己的組織氣候、文化與溝通方式,才能真正有
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  8. 8. 中階主管的職責與角色 中階主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的佈達或工作指派,中階主管都扮演著決策單位與作業核
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  9. 9. 目標管理 目標管理之主旨在於使組織的目標與個人的目標相結合,而藉著目標的達成以滿足個人的興趣與需要。 本計劃所
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  10. 10. 專案管理 面臨的市場環境變化快速,為能因應不同的客戶需求,提供更專屬與客製化的服務。使業務除了原本的工作任務之外,仍也需有專案管理的概念,從開發、提案、管理、統籌其他資源及追蹤…等,有效應用知識、技巧與工具來,規劃與控制一系列的銷售專案之流程。
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