【免費】提高績效、解決勞基法疑難人事薪資規劃
誰來看過(1)
適合對象：經營者、高階主管、中階主管、基層主管
適合部門：教育訓練、人資、經營管理、財務
實施方式：研討會、訓練課程、座談會
所需時間：≒ 1小時
1.企業要有競爭力→企業才能多獲利→員工才能多加薪。
2.員工要有競爭力→企業才有競爭力→企業才能多獲利→員工才能多加薪。
3.【人事/薪資】制度要有競爭力→員工才有競爭力→企業才有競爭力→企業才能多獲利→員工才能多加薪。
4.如何讓人事/薪資制度有競爭力？關鍵在：每年數百仟萬元薪資/年終獎金如何發放？
5.如何讓人事/薪資制度解決：員工加薪、績效考核、年終獎金、勞基法、勞工退休準備金、人力資源...等疑難？
一、 員工離職沒預告如何處理？如何避免資遣費勞資爭議？
二、 雇主不得預扣工資作為違約金或賠償費用，何種情況才可扣工資？
三、 如何訂勞動契約/工作規則/薪資辦法/年終獎金等保障好員工?
四、 如何訂勞動契約/工作規則避免勞資爭議?
五、 如如何避免勞基法、勞保、勞工退休金勞資爭議？
六、 何排除勞基法工作時間、例假、休假、女性夜間工作規定限制？
七、 如何避免職業災害、承攬人、再承攬人負連帶補償責任法律風險？
八、 如何合法降低勞保費、健保費、二代健保費？
九、 員工如何節稅效果最大？
十、 勞動部清查勞工退休準備金未開戶，企業如何因應？如何領回勞工退休準備金？
十一、企業經營不善，如何處理工資疑難？
※本公司獲邀至中華民國會計師公會全國聯合會全省講授
二代健保 (101年)、勞退新制 (93年)、勞基法 (87年)
二代健保 (101年)、勞退新制 (93年)、勞基法 (87年)
簡介
恆基企管顧問有限公司成立於民國八十三年四月，為一專業結合經營面、管理面、財務面、法律面、人性面考量之提供企業經營管理顧問、提昇企業經營績效，改善員工工作績效，提昇企業人力資源素質，運用勞動法令與人事、薪資制度之規劃與功能，結合人管、財管、資管，提供企業在人力資 ... more
