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專案管理輕鬆上手

《專案管理能力養成系列課程》

  為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程的細節,以及專案成員與利害關係人的溝通互動。 瞭解專案管理的核心要素與黃金法則,不但能夠提升自我工作效率,強化個人的職場專業技能,而且與您目前的實務工作內容相互印證體會,數年後就會深化為個人的基礎職能,是實務與理論兼具的競爭力。愈早認識專案管理,就愈早鍛鍊自我競爭力。

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、轉職者

學習效益

1.瞭解專案管理概念,活用專案管理的五大程序。
2.運用專案管理工具,建構有效的專案管理流程。
3.從實務演練中培養專案規劃之能力。


認證資訊

(1) 符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。
相關認證規定請參照(http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分(PM140004-Fundamentals of Project Management)。


授課日期

2019/10/24 (四) 9:30∼16:30


授課地點

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號23樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣4,300元。
10/17前完成報名者享早鳥優惠價NT$3,900元。


講師介紹

林祖威
產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大 學碩士。
 


服務窗口

高小姐,洽詢電話: 02-2735-6070#1407,e-mail: institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


合作單位

台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)


授課內容

  • 課程主題 時數  
    專案管理輕鬆上手 6小時 1.專案管理的結構
    -專案涵義與特性
    -專案的實施程序與構面
    -專案工作小組功能角色
    2.專案環境分析與問題掌握
    -活用專案五大程序
    -專案管理的模式
    -如何建設高效管理平台
    3.專案管理方法與工具運用
    -WBS工作分解結構
    -Gantt專案時程圖
    -ARCI權責矩陣
    -人員溝通矩陣
    -風險管理矩陣
    4.專案計畫架構與工作分派
    -專案規劃流程實務演練
    -整合目標管理
    -關注利害關係人
    5.風險因應規劃

優惠說明

 
   2019/10/17前報名,早鳥優惠價 : 3900元


報名截止日:2019/10/17

開課日:2019/10/24結束日:2019/10/24定價: $3,900

時數:6 (小時) 時段:109/10/24(四) 09:30-16:30

地點:台北 | 資策會MIC 23樓研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號23樓 [看地圖]

報名截止日:2019/10/24

開課日:2019/10/24結束日:2019/10/24定價: $4,300

時數:6 (小時) 時段:108/10/24(四) 09:30~16:30

地點:台北 | 資策會MIC 23樓研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號23樓 [看地圖]

簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過18,600小時,總培訓人數超過28,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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