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【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題!

核心能力培養 x 建構工作框架

  產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的顯學,也是未來晉升產品經理主管的基石。本課程系統性的為您剖析產品經理核心工作意涵,從實務探討的過程中,引領您認識「關鍵問題」與「解決方案」的思考架構。把產品經理的每一件事情都做對,您就是團隊裡最重要的中樞網絡。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、轉職者 、創業



學習效益

    掌握各行各業產品經理的必備共通能力,促進個人職涯發展
    剖析產品經理的核心工作內容,掌握各工作的關鍵問題與解決方案
    透過企業模擬案例進行教學,有效解決工作實務問題


認證資訊

    (1)符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規
    定請參照
http://www.apiaa.org.tw/
    (2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分(PM140031-Developing Professional
    Competence in Product Management)。

 


授課日期

 

     07月04日(已額滿)
    10月17日


授課地點

    資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

    課程定價新台幣4,600元。開課一周前完成報名享早鳥優惠價4,200元


講師介紹

    洪綱懋
    產業顧問學院特聘講師。專業於產品開發、市場開發、創新策略思考、通路行銷等領域,具備
    將近20年跨產品與全球市場的產品開發經驗,主要為消費性電子、電腦系統整合、網際網路
    等產業。美國加州州立大學富勒頓分校(California State University Fullerton)企管碩士。


服務窗口

    課程諮詢 張小姐 02-2735-6070#1392,e-mail:institute@micmail.iii.org.tw  


學院提醒您

    1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關
     課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
    2.請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
    3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
    4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名
    或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。



授課內容

課程主題

時數

大綱

產品經理的核心能力

6小時

產品經理(PM)扮演的角色
核心能力的培養
從產品銷售週期剖析PM工作要領
建立工作架構、分析與解決問題
個案演練:企業模擬案例
以商業目的思考核心,建構工作框架

 

 




簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過20,000小時,總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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