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產品經理的核心能力

《專案管理能力養成系列課程》

  產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的顯學,也是未來晉升產品經理主管的基石。本課程系統性的為您剖析產品經理核心工作意涵,從實務探討的過程中,引領您認識「關鍵問題」與「解決方案」的思考架構。把產品經理的每一件事情都做對,您就是團隊裡最重要的中樞網絡。

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、轉職者

學習效益

掌握各行各業產品經理的必備共通能力,促進個人職涯發展
剖析產品經理的核心工作內容,掌握各工作的關鍵問題與解決方案
透過企業模擬案例進行教學,有效解決工作實務問題


認證資訊

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw/


授課日期

2019/11/9 (六) 9:30∼16:30


授課地點

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號23樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣4,300元。11/3前完成報名享早鳥優惠價3,900元


講師介紹

洪綱懋
產業顧問學院特聘講師。專業於產品開發、市場開發、創新策略思考、通路行銷等領域,具備將近20年跨產品與全球市場的產品開發經驗,主要為消費性電子、電腦系統整合、網際網路等產業。美國加州州立大學富勒頓分校(California State University Fullerton)企管碩士。


服務窗口

課程專責許小姐,電話: 02-2735-6070 #1403,傳真:02-2732-1353
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
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授課內容

  • 課程主題

    時數

     

    產品經理的核心能力

    6小時

    產品經理(PM)扮演的角色
    核心能力的培養
    從產品銷售週期剖析PM工作要領
    建立工作架構、分析與解決問題
    個案演練:企業模擬案例
    以商業目的思考核心,建構工作框架



簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過18,600小時,總培訓人數超過28,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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