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站內搜尋 - 找課程

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    線上
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    不拘
  • 費用
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 1988 筆，顯示第 541-550 筆
  1. 541. CDO數位行動領導學程 (多人報名Module A+Module B)
    • [線上]
    • [$41,000]
    • [講師介紹]
      CDO數位行動領導學程
      講師：蘭堉生
      蘭堉生老師擅長的課程為OKR 系列經營管理議題、人力資源管理相關、策略規劃相關、員工滿意度/敬業度/組織氣候、平衡計分卡、績效面談技巧、薪資管理相關、KPI、離職面談技巧...  
    學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您 ...
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  2. 542. CDO數位行動領導學程 ((VIP票)Modul A：商業價值設計與組織戰略篇)
    • [線上]
    • [$20,500]
    • [講師介紹]
      CDO數位行動領導學程
      講師：朱培玲
      Paulina在媒體和培訓方面也擁有豐富的背景。她曾在中國大陸、美國、香港和臺灣的全球媒體和諮詢公司擔任高管和顧問職位。從2004年到2006年，於IWNC國際顧問公司擔...  
    學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您 ...
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  3. 543. CDO數位行動領導學程 (Modul A：商業價值設計與組織戰略篇)
    • [線上]
    • [$25,000]
    • [講師介紹]
      CDO數位行動領導學程
      講師：蕭量超
      現任雲數智能董事長暨總經理，專注於資料科學及人工智慧運算架構與超級電腦運算等領域。 參與多項歐洲地區科技創新研究計畫，內容包含GPU Accelerator，Data ...  
    學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您 ...
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  4. 544. CDO數位行動領導學程 (Module A+Module B)
    • [線上]
    • [$42,000]
    • [講師介紹]
      CDO數位行動領導學程
      講師：蕭量超
      現任雲數智能董事長暨總經理，專注於資料科學及人工智慧運算架構與超級電腦運算等領域。 參與多項歐洲地區科技創新研究計畫，內容包含GPU Accelerator，Data ...  
    學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您 ...
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  5. 545. CDO數位行動領導學程 ((VIP票)Module A+Module B)
    • [線上]
    • [$40,500]
    • [講師介紹]
      CDO數位行動領導學程
      講師：彭其捷
      彭其捷，資料分析師與數據專案經理，處理系統與數據議題超過十年時間，目前出版 7 本專書，擅長主題：資料科學、UIUX 領域，其中「大數據時代必學的超吸睛視覺化工具與技術：...  
    學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您 ...
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  6. 546. CDO數位行動領導學程 ((VIP票)多人報名Module A+Module B)
    • [線上]
    • [$39,500]
    • [講師介紹]
      CDO數位行動領導學程
      講師：Jessie Chuang
      Jessie 畢業於台灣交通大學電子工程研究所，早期職涯在台灣半導體產業 (UMC) 從事製程整合、研發、量產、元件分析與創新，見證半導體起飛的快速成長期。後來移民美國，...  
    學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您 ...
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  7. 547. 運用產業分析優化醫材新創事業營運企劃書 (0510-0511(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$9,900]
    • [講師介紹]
      運用產業分析優化醫材新創事業營運企劃書
      講師：
       
    新創事業在撰寫營運企劃書時，受到的困擾包括，如何用產業分析方法說明，描述事業經營所面對的市場規模與市場成長預測；與競爭者的競爭關係，以及與合作者的互補關係；甚至在描述企業特有技術能力時，呈現未來的技術發展的藍圖；除了描述經營的長期策略、短期 ...
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  8. 548. 產品失效模式分析(FMEA)結合產品失效關鍵大數據 (0510-0511(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$8,000]
    • [講師介紹]
      產品失效模式分析(FMEA)結合產品失效關鍵大數據
      講師：
       
    產品失效模式分析(FMEA)結合產品失效關鍵大數據分析(Big data)上機實作 失效模式、效應與關鍵性分析(Failure Mode, Effects and Criticality Analysis,FMECA)是一種系統化之設計輔 ...
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  9. 549. 【線上直播】醫療器材試量產規劃 (0510(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      【線上直播】醫療器材試量產規劃
      講師：
       
    醫療器材在產品規劃階段從營運計畫到開發計畫，在生產線與供應商規劃所需的準備工作包括規劃生產線與生產品質管理系統，為強化醫療器材研發團隊、製造商、創新研發公司對於醫療器材試量產規劃有一定的概念與認知，本課程邀請工研院院友姚南光博士解說醫療器材 ...
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  10. 550. 不動產法律實戰 (0510-晚間(創世紀)) 不動產法律實戰
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