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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 1613 筆,顯示第 1041-1050 筆
  1. 1041. 訓練發展(T&D)與職業安全衛生(S&H) (0802(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/08/02]
    • [$350]
    您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資源與勞動法基礎架構?如何招募、資遣、解僱及轉調?職業災害如何認定?何謂最低年 ...
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  2. 1042. 法研會–第六章退休:退休債權可以拋棄或調整分期? (0808(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/08/08]
    • [$1,500]
    本年度睿哲管顧的人力資源法律研究會的研討題目,係以『勞動法』中各項的爭議主題為經,勞動部解釋令、法院勞動法判決為緯。本課程以解釋令、判決全文、管理文件範例為教材,並事先提供學員資料,先閱讀後,再由講師引領導讀,參加學員提出討論交流,求得最佳 ...
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  3. 1043. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–薪酬福利(C&B) (0809(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/08/09]
    • [$350]
    您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資源與勞動法基礎架構?如何招募、資遣、解僱及轉調?職業災害如何認定?何謂最低年 ...
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  4. 1044. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–員工關係(ER) (0816(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/08/16]
    • [$350]
    您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資源與勞動法基礎架構?如何招募、資遣、解僱及轉調?職業災害如何認定?何謂最低年 ...
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  5. 1045. ISO 28000 ( C-TPAT) (106年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/08/16]
    • [$1,500]
    目標: 透過本課程介紹供應商管理鏈與反恐的基本條款及要求重點與施行細則,瞭解與輔導企業針對其內部管理與調整及修正。
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  6. 1046. SA-8000:2014 社會責任 (106年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/08/17]
    • [$1,500]
    目標: 透過本課程介紹社會責任的基本條款和歐美客戶要求重點與施行細則,瞭解以及如何協助企業針對因應社會責任要求來調整並修正內部管理制度。
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  7. 1047. 部分工時人員面面觀 (0818(睿哲))
    • [台北]
    • [2017/08/18]
    • [$1,700]
    常見的賣場、展場臨時人員、公司的總機工讀生…等,就職務名稱是否就可判別為部分工時工作者嗎?可與他們簽訂定期契約嗎?部分工時人員要如何算工作年資?如何算平均工資?部分工時人員也有產假、陪產假、生理假嗎?要給多少天的假?部分工時人員也可以申請育 ...
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  8. 1048. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (106年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/08/21]
    • [$2,000]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  9. 1049. 統計製程管制(SPC)應用實務 (106年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/08/22]
    • [$2,000]
    課程介紹: 在製造產業環境中,品質改善一直是企業不斷須突破與努力的方向,若無良好的基礎改善監控與分析工具,企業以經驗提出改善對策,是無法根除製程根本原因。對於製程改善必須要有數據為依據,運用統計軟體Minitab進行分析探討趨勢與潛在的問 ...
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  10. 1050. 矯正式品質管理 (106年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/08/23]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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