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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8469 筆,顯示第 3251-3260 筆
  1. 3251. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (107年07月(07/22))
    • [台北]
    • [2018/07/22]
    • [$2,520]
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ※課程目的: 1.會議報告、簡報、演說是工作者日常難免會遇到的情境 2.根據調查高達41% 寧願裝病或請假, ...
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  2. 3252. 企業整體財務規劃、資金調度與銀行往來實務講座 (107年07月課程 (7/24))
    • [台北]
    • [2018/07/24]
    • [$3,000]
    ◆上屆開課 廣受學員好評,敬請把握本梯機會! ◆企業經營要獲利的三條生命線為現金、存貨及應收帳款,現金流決定企業能否在市場上永續生存,而資金的長、短期來源與去路決定企業財務的結構與體質,故企業財務規劃的專責人員除需注意自償資金的擴增與 ...
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  3. 3253. 客戶開發實戰技巧與銷售成交策略與談判技巧實務班 (107年7月24日 星期二 9:30~16:30 ,計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/24]
    • [$3,000]
      沒有賣出不去的商品,只有不懂銷售技巧的業務!在市場激烈的競爭下,業務銷售策略的規劃與執行,扮演著關係市場存亡的重要關鍵,業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力!   身為第一線戰將,唯有具備業務行銷十八般武藝,才能輕易突破業績瓶頸 ...
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  4. 3254. 財務三表動能關係及解構分析實務講座班 (107年7月24日 星期二上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/24]
    • [$3,000]
    一個企業追求的是股東最大的利益,這些利益與當期的損益相關,而損益的變化又影響到現金的增減累計,現金又是資產的關鍵元素,這些相互的關聯性,都因為企業整體經營業務的進行,產生隨時的動態變化;了解這樣關聯性變化的原理,就能掌握企業決策營運結果的成 ...
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  5. 3255. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年7月課程 (7/25))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  6. 3256. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (107年7月25日 星期三 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$3,000]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  7. 3257. 產品研發之可靠度實務工程分析 (0725(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$4,600]
    如何降低研發時程、提升產品品質等課題一直是電子產品設計開發的重點,在產品BOM表設計階段導入可靠度預估(Prediction)技術,獲取產品Design in的平均壽命(MTBF)資訊;在產品複聯系統設計上,應用RBD技術提升產品可靠度;產 ...
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  8. 3258. 行銷M理論-網路社群品牌經營班 (107年07月(07/25))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$3,000]
    在今天網路連結時代,直接漏斗式的4A架構流程需要進一步更新。因應網路環境變化,顧客體驗路徑應該重新修改成5A架構(行銷4.0),包括認知(aware)、訴求(appeal)、詢問(ask)、行動(act)和倡導(advocate)。 ...
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  9. 3259. 庫存管理與成本降低活動 (107年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  10. 3260. 勞動基準法中工時制度的法律問題–兼論新修正勞基法條 (不可報名0725(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$2,500]
    您是否常苦惱於一休一例後對工作時間的影響?休息日、例假日及休息時間是什麼意思?要如何在管理制度上表現?遇國定假日是否補休、彈休?加班有幾種?如何認定?要不要打卡?休息日出差員工抱怨工時長,吵著要加錢還是休息不夠?
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