站內搜尋 - 找課程
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 1997 筆,顯示第 381-390 筆
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381. VDA6.3 製程稽核實務實戰 (1111-1112(工研院台北學習中心))
西元1999年國際汽車工業任務小組(IATF),在ISO /TC 176 委員會支援下,結合美國IAOB、義大利ANFIA、法國CCFA & FIEV、英國SMMT及德國VDA-QMC等國汽車工業組織建立全球汽車工業技術規範ISO/TS 1 ...
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382. 【線上直播課程】歐盟IVDR法規要求與申請準備 (1111(工研院台北學習中心))
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[$5,000]
[講師介紹]
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【線上直播課程】歐盟IVDR法規要求與申請準備 |
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歐盟MDR在今年五月份完全取代了MDD後,緊接著明年五月份IVDR也將全面取代IVD,新的IVDR重新定義並擴大了需要接受審查的IVD產品範圍,這也意味著將有更多出口IVD產品到歐盟的廠商將面臨過去未經歷過的歐盟審查工作,此課程目的在協助廠 ...
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383. ISO 14971:2019醫療器材風險管理應用 (1112(工研院台北學習中心))
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[$4,000]
[講師介紹]
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ISO 14971:2019醫療器材風險管理應用 |
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ISO 14971是醫療器材最基本的風險管理標準,距離上次改版是2007年版已經超過十年,為因應醫療技術的進步、各國上市法規實務的更新,ISO 14971 :2019 Medical devices — Application of ris ...
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384. 【線上直播】醫療器材新創營運計畫四部曲 (1115-1116(工研院台北學習中心))
本課程邀請工研院院友姚南光博士解說醫療器材營運規劃的12步驟,從團隊之組成談起至投資報酬率的推算,條件假設循序漸進,數據推導環環相扣,強調務實的營運策略與有憑有據的營收預測,期能幫助新創業團隊了解醫療器材產品開發及如何營運上市。
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385. 【超級銷售力】TOP sales超級銷售力 (不可報名1116(中華職工))
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[$3,000]
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【超級銷售力】TOP sales超級銷售力 |
講師:王人國 |
學歷
國立中山大學 管理學院 創業管理碩士班
國立中山大學 傳播研究所 企業經理人碩士班
國立台灣大學 管理學院 企業領袖班 電子商務經營管理
經歷
領導管... |
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超級銷售力】是超級業務必備基本功。
沒有賣不出去的商品,只有不懂得賣的業務員
沒有搞不定的顧客,只有不會應對的業務員!
一位超級業務員,一定擁有長期累積的能力與經驗。
本課程著重【自信心態】,練就【超級自信心】。加強對客戶的明確 ...
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386. 【數位同步學習課程】精實智慧製造設計實務 (1116-1117(工研院台北學習中心))
精實智慧製造肯定是未來的趨勢,但應先以精實生產的思維,有效找出不必要浪費,達到節省成本、提高生產效率與改善品質、提升客戶滿意度;在此基礎上再去落實精細化排程管理,以機器換人為『手腳』使上下料自動化,以IoT機聯網為『神經』採集大數據,以ME ...
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387. ISO26262功能安全經理培訓班 (1117-1124(工研院台北學習中心))
【數位同步學習課程】ISO26262功能安全經理培訓班
新世代汽車產品的創新及實現越來越依賴汽車電子及軟體,除了性能滿足駕駛者需求之外,創新的功能更需要被賦予相對應的安全保障才能進入市場獲得終端客戶的信賴及安全感。ISO 26262車輛功 ...
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388. IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統 (1118-1119(工研院台北學習中心))
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[$8,500]
[講師介紹]
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IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統 |
講師: |
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IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統內部稽核員訓練
IATF 16949:2016結合 ISO 9001:2015標準並完全遵照其結構和要求,並非單獨的品質管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施並加以融合 ...
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389. 【超級銷售力】說故事行銷「說」出賺錢秘訣 (不可報名1118(中華職工))
- [線上]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【超級銷售力】說故事行銷「說」出賺錢秘訣 |
講師:王人國 |
學歷
國立中山大學 管理學院 創業管理碩士班
國立中山大學 傳播研究所 企業經理人碩士班
國立台灣大學 管理學院 企業領袖班 電子商務經營管理
經歷
領導管... |
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在這個同質化競爭的數位時代,過多的商品競逐過少消費者的青睞,你如何說服顧客認同產品或服務?在這爭分奪秒的年代,面對顧客除了理性購買的決策之外,故事讓你說服顧客右腦的感性情懷。
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390. 創新整合應用服務實戰班 (1123-1228(工研院台北學習中心)\)
創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。創新整合需要大量的跨部門合作與跨專業知識匯聚,工作複雜 ...
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