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"採購" 課程共 769 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 新時代營建採購:工程界面與供應商關係管理實務 (114年9月25日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/09/25]
    • [$3,500]
    本課程探討營建產業採購發包在專案中的角色定位與工作技巧,在流程中聚焦施工界面管理和承包商 關係管理實務,以及針對實務上常遇到的問題進行拆解,並透過實戰演練讓學員從中啟發更多的想法 及創意,來面對採購工作上的挑戰。
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  2. 12. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (114年10月課程(10/1))
    • [台北]
    • [2025/10/01]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  3. 13. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (114年10月2日 星期四 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/10/02]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  4. 14. 業務與採購雙向談判技巧實務 (114年10月課程(10/17))
    • [台北]
    • [2025/10/17]
    • [$3,500]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  5. 15. 採購談判策略與合約管理實務 (114年10月27日 星期一 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/10/27]
    • [$3,500]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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  6. 16. 效率化採購作業與廠商管理實務 (114年10月29日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/10/29]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  7. 17. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (114年11月13日 星期四 9:30-16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/11/13]
    • [$3,500]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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  8. 18. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (114年12月2日週二9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/12/02]
    • [$3,500]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  9. 19. EXCEL商務應用基本功能操作實務班 (115年1月課程 (1/8))
    • [台北]
    • [2026/01/08]
    • [$5,600]
    ●課程目標 1.介紹Excel軟體架構、介面、函數、功能表、功能操作介面。 2.從表單設計、輸入與應用,了解函數與功能的有效應用。 3.透過計算報表的設計與使用,從實做中體會Excel的各項功能。 ●課程效益 1.應用Exce ...
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  10. 20. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (115年1月27日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/01/27]
    • [$3,500]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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