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不拘
- 開課日
不拘
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5001-10000元
"管理" 課程共 878 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 與國際接軌的新知識管理實戰班(台北班) (0710-31全系列 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/10]
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[$7,300]
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知識是21世紀最主要的核心競爭力,知識管理是持續改善的基本功夫,以極大化公司的智慧資產來提昇企業的競爭能力,是現代經理人必修課程。
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132. 觸控技術原理與技術趨勢(台北班) (0729-0812全系列 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/29]
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[$10,000]
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本課程將在六個小時中介紹目前是場上常見的各種觸控技術,其中包括投射式電容觸控原理、電阻式觸控以及光學式觸控等等,特別是各技術的變型與最新的技術趨勢,當學員對觸投射式控電容觸控技術有了初步的認識後,本課程將解說未來觸控技術在產品應用的趨勢以及 ...
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133. 【精實生產系列】精實生產導入與價值溪流繪製實務研習 (0730.31 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/30]
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[$6,000]
[講師介紹]
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【精實生產系列】精實生產導入與價值溪流繪製實務研習 |
講師: |
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本課程首先探討精實生產製造體系導入實施的程序與步驟,詳細說明導入精實生產體系所使用的各種工具與手法,接著深入探討繪製價值溪流-從「現狀價值溪流」到「未來價值溪流」的程序與步驟,並說明為了改善現狀價值溪流所需引進的管理技術與方法,並以影片欣賞 ...
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134. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (102年08月課程(假日))
- [台北]
- [2013/08/17]
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[$6,500]
[講師介紹]
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專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I |
講師:衛佩璇 |
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一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。
二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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135. ISO14001環境管理系統內部稽核員訓練(台南) (0822-23 (工研院) 台南班)
- [台南]
- [2013/08/22]
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[$5,900]
[講師介紹]
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ISO14001環境管理系統內部稽核員訓練(台南) |
講師: |
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• 環境管理之稽核基本介紹(條文要求)
• 稽核計劃安排與準備
• 稽核之執行、報告與跟催
• 稽核常見缺失、稽核重點與爭議處理
• 稽核演練
• 課程回饋與結論
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136. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0827-28 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/08/27]
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[$6,000]
[講師介紹]
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科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) |
講師: |
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本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討,並在課堂上藉由實作與演練,讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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137. ISO 9001:2008內部品質稽核研習班(高雄 (0828-29 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/08/28]
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[$5,700]
[講師介紹]
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ISO 9001:2008內部品質稽核研習班(高雄 |
講師: |
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企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之要求及其應用,協助企業有效地於組織內部進行內部稽核。
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138. 創新專案管理實務班(高雄) (0903-04 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/03]
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[$7,000]
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1.以PMP的九大知識領域與五大循環為架構。
2.專案體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。
3.企業真實案例為題。重要專案觀念以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。
4.提供標準版之專案管理表單工具,配合企業流程 ...
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139. ISO50001能源管理系統標準建置實務課程(高雄 (0904-05 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/04]
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[$8,000]
[講師介紹]
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ISO50001能源管理系統標準建置實務課程(高雄 |
講師: |
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能源已成為全球經濟發展之關鍵要素,在每個經濟體下的各個企業,開始承受越來越大的能源管理壓力。如何更有效率的使用能源?如何更有效率的運用資源?企業體現今更迫切需瞭解這些問題。
國際標準組織(ISO)已制訂一個系統化新的能源管理標準-ISO ...
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140. 產品全生命週期的研發創新策略 (0905-06 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/05]
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[$6,000]
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當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境。如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利。是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向。而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊過去 ...
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