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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8466 筆,顯示第 2421-2430 筆
  1. 2421. 房地產投資買賣法律實務班 (0109-0116(創世紀))
    • [台北]
    • [2017/01/09]
    • [$4,500]
    預售屋,中古屋,土地投資,共有不動產投資法律陷阱一次告訴您~
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  2. 2422. 鬼谷子商業談判策略運用講座班 (106年01月課程 (1/10))
    • [台北]
    • [2017/01/10]
    • [$3,000]
    課程目標:藉由活潑案例從影劇、生活中、企業界實際的個案說明,輕鬆熟練談判的流程與所需技巧,從情報收集與策略擬定、談判中的技巧運用以及談判後的收尾,學員將能全盤掌握談判情境關鍵成功要素,未來在談判桌上能發揮出奇不意,攻其不備之巧思,並達到自己 ...
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  3. 2423. 人資管理常見問題-從法令規定出發 (106年01月課程 (1/10開課))
    • [台北]
    • [2017/01/10]
    • [$3,300]
    ◆不論您是公司管理者或是人資人員,是否常遇到令人頭痛的管理員工問題?本課程利用實務案例出發,按法令規定,協助參訓者能清楚了解規定是甚麼! ◆員工是公司無形資產但也是常讓管理者頭痛的麻煩人物,人的個性百百種,用同一種管理方式不見得適用 ...
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  4. 2424. 心智圖創新企劃力與研發力實務訓練班 (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/10]
    • [$2,520]
    ●交通便利-1.捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ● 2.捷運北門站-1號出口後步行3-5分鐘(Google Map:http://goo.gl/7rMbYo ...
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  5. 2425. DOE實驗計畫基礎應用班 (0110(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/01/10]
    • [$3,500]
    本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  6. 2426. 採購契約之訂定及談判基本要領實務講座班 (106年1月11日(週三)及1月18日(週三)9:30~16:30,共計12小時(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/01/11]
    • [$4,500]
    本課程適合採購、總務、法務人員基礎訓練,以實務經驗建構正確的契約製作觀念,迅速掌握採購契約的重點及契約條件。同時從宏觀角度了解談判的意義及內涵,進而掌握其實務上進行談判時的基本要領。當採購議價時或契約格式戰爭時的談判高峰期來臨時,能夠掌握基 ...
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  7. 2427. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (106年01月課程 (1/11開課))
    • [台北]
    • [2017/01/11]
    • [$3,000]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  8. 2428. 「兩帳合一」實務解析講座班 (106年01月課程 (1/11開課))
    • [台北]
    • [2017/01/11]
    • [$3,000]
    ◆適合對象: 1.公司財務報稅人員 2.記帳及報稅代理人 3.對本課程有興趣之學員 ◆預期效益: 1.將兩帳作正確之轉換合而為一 2.正確記錄商業會計帳冊及編製財務報表 3.正確申報營業稅及營利事業所得稅
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  9. 2429. 內部稽核案例研討實務班-初任、在職、替代 (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/12]
    • [$4,500]
    本講座班師資為業界資深之內部控制及內部稽核師資,具多年教學及實務經驗。 本課程內容規劃「內部控制與經營管理實務關連」、「提高內部稽核績效指標」以及「工作規劃、工作底稿、稽核報告」等實務作業,並配合實際案例研討,將充分提供學員專業教學內容, ...
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  10. 2430. 主管必修的五大面談技巧速成班 (106年01月課程 (1/12開課))
    • [台北]
    • [2017/01/12]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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