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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8471 筆,顯示第 5011-5020 筆
  1. 5011. ISO-26262車用電子功能安全系列課程 (單元三0605(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/05]
    • [$4,000]
    隨著車用電子市場的蓬勃發展,預計2020 年全球車用半導體的產值將達到487.8 億美元。而車用電子往往與高安全性要求的應用息息相關,這些應用需要開發商完善其產品責任。因此,功能安全已成為所有欲跨入車用電子領域的開發商不可或缺的基礎知識。如 ...
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  2. 5012. 工程採購標案執行與履約管理講座班 (109年6月8日 星期一 9:30~16:30 ,共計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/06/08]
    • [$3,000]
    1.為提升工程採購標案的發包技術與管理,工程採購人員常面對複雜且金額龐大的重大工程與設備標案時,不知如何進行工程標案作業計劃以及工程合約的製作。 2.本課程內容,包括邀標文件、投標須知、合約範本、需求規格書、施工/工作說明書、圖說、 ...
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  3. 5013. 最有利標政府採購計畫書撰寫方法實務班 (0608 (北區B)(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/08]
    • [$3,000]
    108年【採購法第 52 條】新修訂機關得於招標文件中……公告金額以上之專業服務、技術服務、資訊服務、社會福利服務或文化創意服務者,以不訂底價之最有利標為原則,改變過往使用價格標優先之原則。這表示服務建議書撰寫方法能力是未來參加政府採購競標 ...
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  4. 5014. 企業採購降低成本分析與談判議價技巧實務講座班 (109年6月9日(週二)及6月16日(週二)9:30~16:30(可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/06/09]
    • [$4,500]
    〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判 ...
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  5. 5015. 內部稽核人員如何執行法令規章遵循稽核講座 - 初任 (109年06月(06/09))
    • [台北]
    • [2020/06/09]
    • [$3,000]
    金管會2014年9月修正發布的「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」:為落實所屬產業法令之遵循,爰將法令遵循事項納入相關營運循環之控制作業及自行評估之考量,並列為年度稽核計畫之稽核項目。自2015年起,公開發行公司的內部稽核必須將法令規章 ...
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  6. 5016. 主管溝通技巧與協調管理實務 (109年6月9日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/06/09]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  7. 5017. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (確定開課0609(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/09]
    • [$3,000]
    人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,本課程使用Excel全程上機操作,協助稽核人員或人資主管查核假勤和薪資管理報表時,可立即解決一些問題,諸如超時加班、支付薪資給幽靈員工以及人力資源如何合理分配等。
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  8. 5018. 【成功輔佐上司】與上司有效互動、輔佐提升績效 (不可報名0610(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/10]
    • [$3,000]
    當您在企業面臨承上啟下的責任時,您將學習如何成為一位成功的領導者,同時也要是一位成功的追隨者。但”追隨容易輔佐難”?一位稱職的副手是「以老闆、組織的邏輯做事」,而不是用自己的想法、態度做事。工作者最常犯的毛病,就是習慣性地以自己的觀點、想法 ...
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  9. 5019. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年06月課程(6/10))
    • [台北]
    • [2020/06/10]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  10. 5020. 從研發轉入生產之全面品保作業 (0610(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/10]
    • [$4,000]
    研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。
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