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"生產管理" 課程共 241 筆，顯示第 61-70 筆
  1. 61. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1205 (工研院) 系列四台北班)
    • [台北]
    • [2014/12/05]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北
      講師：
       
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員，提供了聯貫性的說明，藉由基本觀念的建立與實際案例的解說，讓學員能有整體性的了解，進而協助學員突破工作上的窠臼，解決工作上的瓶頸。
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  2. 62. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (103年12月)
    • [台北]
    • [2014/12/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data，產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  3. 63. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (104年03月課程)
    • [台北]
    • [2015/03/18]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    一、、現今工廠製造管理中，面對顧客的不同需求，容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題，以致相關部門及人員忙於處理善後；而在製造管理過程中，常見內部存貨控管不佳，導致呆滯& ...
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  4. 64. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/04/30]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      理性思考法∼問題分析與決策_台北班
      講師：
       
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解 ...
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  5. 65. SQM供應商管理與輔導 (150704新竹)
    • [未知]
    • [2015/07/04]
    • [$2,280]
    • [講師介紹]
      SQM供應商管理與輔導
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式， ...
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  6. 66. TPM全面生產管理 (150704新竹)
    • [未知]
    • [2015/07/05]
    • [$2,280]
    • [講師介紹]
      TPM全面生產管理
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TP ...
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  7. 67. IE七大手法應用實務 (150707新竹)
    • [未知]
    • [2015/07/07]
    • [$2,280]
    • [講師介紹]
      IE七大手法應用實務
      講師：
       
    隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。I ...
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  8. 68. 生產現場之工作改善技巧 (150709新竹)
    • [未知]
    • [2015/07/09]
    • [$2,280]
    • [講師介紹]
      生產現場之工作改善技巧
      講師：
       
    * 生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業绩效，乃是目前企業最重要之課題。 * 本課程專為現場管理幹 ...
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  9. 69. SQM供應商管理與輔導 (150711台中)
    • [未知]
    • [2015/07/11]
    • [$2,280]
    • [講師介紹]
      SQM供應商管理與輔導
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式， ...
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  10. 70. TPM全面生產管理 (1507012台中)
    • [未知]
    • [2015/07/12]
    • [$2,280]
    • [講師介紹]
      TPM全面生產管理
      講師：Justin 博士
      *資格/認證 六標準差(六西格瑪)：MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證) 創新工程：TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專...  
    TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TP ...
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