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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"資訊安全" 課程共 326 筆,顯示第 61-70 筆
  1. 61. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (3/18-3/20台北)
    • [台北]
    • [2020/03/18]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  2. 62. PMP專案管理實戰班 (3/24-3/26台北)
    • [台北]
    • [2020/03/24]
    • [$11,400]
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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  3. 63. SQF Quality Systems for Manufacturing (3/26-3/27台北)
    • [台北]
    • [2020/03/26]
    • [$11,400]
    何謂品質?|品質的3C|品質成本|SQF品質規範|使用HACCP方法量測與管制品質|改善產品品質|管理品質或品質管理?
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  4. 64. 六標準差 綠帶課程 (平日班4/9-5/7台北)
    • [台北]
    • [2020/04/09]
    • [$53,200]
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  5. 65. 六標準差 綠帶課程 (假日班4/12-7/5台北)
    • [台北]
    • [2020/04/12]
    • [$53,200]
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  6. 66. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (4/15-4/17台北)
    • [台北]
    • [2020/04/15]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  7. 67. ISO 45001:2018 職安衛管理系統主導稽核員轉換訓練課程(IRCA編號:A17902 / 1857-PT251) (4/20-4/21台北)
    • [台北]
    • [2020/04/20]
    • [$11,400]
    Annex SL 簡介、組織處境|領導、工作者參與及諮商|風險與機會|支援、營運、績效評估|案例演練|職安衛管理系統要項要求|職安衛管理系統內部稽核及管理審查|職安衛管理系統驗證稽核
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  8. 68. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (4/20-4/24台北)
    • [台北]
    • [2020/04/20]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  9. 69. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (假日班5/9-5/31台北)
    • [台北]
    • [2020/05/09]
    • [$76,475]
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  10. 70. ISO 50001 能源管理系統主導稽核員轉版訓練課程(IRCA編號:A17902_2096 PT 261) (5/11-5/12台北)
    • [台北]
    • [2020/05/11]
    • [$12,350]
    Annex SL 簡介、組織處境|領導、風險與機會|支援、營運、績效評估|案例演練|ISO 50001:2018 簡介|背景分析和領導|規劃和支援|運作、績效評估和改善|ISO 50001:2011 與 ISO 50001:2018差異|測 ...
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