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"目標" 課程共 255 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 1月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/01/18]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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132. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年1月22日 星期二 9:30~16:30 ,計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/01/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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沒有賣出不去的商品,只有不懂銷售技巧的業務!在市場激烈的競爭下,業務銷售策略的規劃與執行,扮演著關係市場存亡的重要關鍵,業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力!
身為第一線戰將,唯有具備業務行銷十八般武藝,才能輕易突破業績 ...
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133. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0130(易騰))
- [新竹]
- [2019/01/30]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 |
講師:彭彥穎 |
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新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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134. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 2月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/02/15]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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135. 策略性績效管理 (108年 3月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/03/06]
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[$1,800]
[講師介紹]
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策略性績效管理 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。
在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。
您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?
是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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136. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 3月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/03/15]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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137. 策略性績效管理 (108年 4月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/04/03]
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[$1,800]
[講師介紹]
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策略性績效管理 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。
在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。
您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?
是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的 ...
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138. MBO目標設定及管理 (0410(易驣))
- [新竹]
- [2019/04/10]
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[$3,200]
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MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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139. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 4月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/04/12]
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[$2,800]
[講師介紹]
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串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同,看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是,大家的個人績效都很好,獎 ...
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140. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年4月16日和4月23日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2019/04/16]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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