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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"工作" 課程共 389 筆,顯示第 331-340 筆
  1. 331. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2023/01/12]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  2. 332. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元一0215(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  3. 333. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元一0215(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/15]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  4. 334. 職業災害補償認識與對策 (112年 02月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/02/23]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  5. 335. 工作流程改善與效率提升. (0223(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$4,000]
    讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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  6. 336. 工作流程改善與效率提升. (0223(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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  7. 337. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (112年3月(3/7+3/14,暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  8. 338. ISO 9001:2015稽核員訓練 (確定開課0329(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/03/29]
    • [$2,800]
     ISO 9001:2015標準已於104年09月正式發佈, 企業需以此標準進行品質管理系統的驗證, 現持有ISO 9001:2008證書的企業, 也必需依據此標準進行轉版稽核。 想進一步了解 ...
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  9. 339. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元二0329(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/03/29]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  10. 340. 生產製造日常工作管理精進系列. (單元二0329(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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