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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8533 筆,顯示第 2581-2590 筆
  1. 2581. 非財會背景人員瞭解財務報表進階班 (106年4月27日(星期四)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/04/27]
    • [$3,000]
      「財務報表」中之「現金流量表」以及整體報表之分析,為企業向銀行借款時,放款銀行分析之重心,以及企業經營管理之核心。    基於整體財務報表中之現金流量表與其他三大報表,包括:資產負債表,損益表與股東權益變動表之間之聯結,使學員 ...
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  2. 2582. 企業如何做好內部控制與內部稽核管理實務班 (106年4月)
    • [台北]
    • [2017/04/27]
    • [$3,000]
    報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。 vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000 課程效益: 1.熟悉內部 ...
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  3. 2583. 土地開發實戰-成敗都在建築線與既成巷道 (0427及0504(創世紀))
    • [台北]
    • [2017/04/27]
    • [$3,000]
    如何避免買到不能開發的土地?如何避免越界建築?都市計畫書圖陷阱大公開...(土地開發實戰-成敗都在建築線與既成巷道)
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  4. 2584. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (106年4月)
    • [台北]
    • [2017/04/28]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  5. 2585. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列一0428(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/04/28]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  6. 2586. 【OLED創新技術系列課程】全系列 (單元三0429(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/04/29]
    • [$3,600]
    現今面板產業以TFT-LCD為主,TFT-LCD產業不管在技術或量產方面均已成熟。但自2010年底以來三星Galaxy系列的智慧型手機與平板電腦等以AMOLED面板的電子產品陸續問世,也在全世界造成熱賣,因此奠定了AMOLED面板在手機與平 ...
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  7. 2587. 國際貿易的付款與進出口結匯實務講座班 (106年5月2日週二9:00~17:00)
    • [台北]
    • [2017/05/02]
    • [$3,300]
      從事任何一筆交易,對賣方來講,貨款的「安全回收」是最重要的課題。   眾所週知,日商最擅長精打細算,在日本商社有一句口耳相傳的秘笈,即是「到你口袋的錢,才是真正的錢」。這句話的涵意是指賣方不是只光會報價和爭取成交的機會,如果因 ...
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  8. 2588. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (106年5月3日週三9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/05/03]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  9. 2589. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (106年5月)
    • [台北]
    • [2017/05/04]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  10. 2590. 製程能力分析與SPC管制圖(台北班) (0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/05/04]
    • [$3,000]
    管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具,運用這些方法得以區分正常與異常變異,客觀地顯現相關問題,讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策。
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