站內搜尋 - 找課程
- 地區

台北
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8736 筆,顯示第 31-40 筆
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31. 【永續二部曲】從國際倡議標準理解如何擬定減碳策略 (台北班,01/08)
- [台北]
- [2026/01/08]
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[$2,500]
[講師介紹]
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| 【永續二部曲】從國際倡議標準理解如何擬定減碳策略 |
| 講師: |
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【永續四部曲】
永續發展議題正席捲全球,《永續四部曲》設計一系列循序漸進的課程,帶領學員深入了解ESG(環境、社會、治理)背後的意義,並提供企業在制定減碳策略與遵循國際指引上的具體指南。
本系列課程涵蓋ESG基本概念、減碳策略擬定、TC ...
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32. 職工福利委員會會計報表及所得稅申報書編製實務 (0108(中華職工))
- [台北]
- [2026/01/08]
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[$3,200]
[講師介紹]
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| 職工福利委員會會計報表及所得稅申報書編製實務 |
| 講師:石世賢 |
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職工福利委員會會計報表及所得稅申報書編製實務講座.依財政部規定,職工福利委員會每年1月1日∼31日要申報各類所得扣(免)繳憑單,5月1日∼31日應辦理年度結算申報。
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33. 進出口運作實務與國際產銷管理 (115年1月8日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2026/01/08]
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[$3,800]
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引導國際貿易從業人員認識最新商業模式及技術,包括金流、物流及資流,了解其過去發展及未來趨勢,並將這些模式導入國貿工作中。
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34. 跨世代帶心溝通領導術-打造信任當責新團隊 (115年01月課程 (1/8))
- [台北]
- [2026/01/08]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 跨世代帶心溝通領導術-打造信任當責新團隊 |
| 講師:陳柏帆 |
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學習效益:
➢ 提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
➢ 深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在
➢ 善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景,進而提升投入創造績效
϶ ...
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35. ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 (台北班,01/09)
- [台北]
- [2026/01/09]
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[$3,450]
[講師介紹]
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| ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 |
| 講師: |
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ISO 9001 內部稽核員課程是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。
您對於 IS ...
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36. ISO31000:2018 條文及實務解說課程 (台北班,01/09)
- [台北]
- [2026/01/09]
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[$4,250]
[講師介紹]
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| ISO31000:2018 條文及實務解說課程 |
| 講師: |
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ISO 31000為ISO於2018年2月正式公告的標準,配套的參考標準涵蓋IEC 31010風險管理-風險評估技術(Risk Management - RiskAssessment Techniques)及ISO Guide 73,本標準 ...
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37. 互動式ISO9001:2015 條文暨內稽訓練課程 (台北班,01/09)
- [台北]
- [2026/01/09]
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[$3,450]
[講師介紹]
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| 互動式ISO9001:2015 條文暨內稽訓練課程 |
| 講師: |
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此款企業管理師桌遊為領導力企管獨家首創,可以透過遊戲的方式協助上課成員了解ISO 9001中各個流程及其定義,讓學員能夠透過圖像化的方式了解組織的政策與製程中的每個環節,及其相對應的權責關係,透過此遊戲能使學員以更整體的觀點理解運作企業實務 ...
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38. 國際貿易從入門到實務應用 (115年1月9日(週五)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2026/01/09]
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[$3,800]
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引導國際貿易從業人員認識最新商業模式及技術,包括金流、物流及資流,了解其過去發展及未來趨勢,並將這些模式導入國貿工作中。
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39. EcoVadis 實務解析暨申請攻略應用班(半天) (台北班,01/09)
- [台北]
- [2026/01/09]
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[$2,950]
[講師介紹]
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| EcoVadis 實務解析暨申請攻略應用班(半天) |
| 講師: |
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隨著ESG議題的熱潮,透過全球供應鏈永續評鑑平台(EcoVadis)的評鑑積極參與ESG評鑑,對內加強風險管理和操作效率,對外提升品牌信譽及吸引投資者與消費者關注。
但對於EcoVadis的評鑑制度、提出的問題以及需要回覆的文件毫無任何的 ...
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40. 薪酬獎金設計與留才方案 (115年01月課程 (1/12))
- [台北]
- [2026/01/12]
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[$3,800]
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◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆
《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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