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"六標準差" 課程共 154 筆,顯示第 1-10 筆
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1. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (遠距班上課)
本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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2. DMAIC六標準差-基礎應用 (112年 07月份 桃園場)
- [桃園]
- [2023/07/04]
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[$2,800]
[講師介紹]
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DMAIC六標準差-基礎應用 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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3. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0719-0721(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/07/19]
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[$15,000]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 |
講師: |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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4. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0719-0721(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$15,000]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 |
講師: |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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5. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-1月份課程)
- [未知]
- [2010/01/15]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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6. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-7月份課程)
- [未知]
- [2010/07/01]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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7. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-7月份課程)
- [未知]
- [2010/07/15]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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8. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (六標準差公差設計)
- [未知]
- [2012/01/04]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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9. 六標準差綠帶特訓班_台北班 (0725-0727台北班)
- [未知]
- [2012/07/25]
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[$12,000]
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六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。「六標準差(6 SIGMA)綠帶特訓班」是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角 ...
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10. 六標準差綠帶特訓班(高雄班) (0825-0908 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2012/08/25]
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[$12,000]
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面對競爭日益激烈與充滿變革的世紀,為了提供客戶更好、更快的服務,以提昇企業的競爭力與獲利力,企業的腳步需加快,更要在價值的創新下與眾不同,而品質一直扮演相當重要的角色,可是存在於多數人的思維裡,總認為產品品質零缺點是不可能達到的:6 Sig ...
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