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經營管理

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"經營管理" 課程共 36 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 強化企業法務人員核心能力實務講座班 (113年6月26日 星期三 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/06/26]
    • [$3,200]
      本課程針對企業專業法務人員的訓練課程,承繼法務人員的基礎訓練課程之後,姜正偉老師再度將二十五年的法務經驗,將許多法務契約能力所欠缺的部份,濃縮為本進階課程。法律的理論基礎如何變成契約實務運作的要點,帶你瀏覽講師多年工作經驗的智慧與結晶。 ...
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  2. 12. 實用英文法律文書撰寫與閱讀實務 (113年06月課程 (6/28))
    • [台北]
    • [2024/06/28]
    • [$3,500]
    ●本課程特應學員需求規劃安排,因場次有限,敬請把握開課機會!! ●台灣企業國際化程度日益提升,從業人員宜詳細瞭解實務上常用英文法律文件之撰擬方法,俾利與國外廠商往來時能有效溝通、避免誤解、並妥慎保護自身權益。課程分類以4種文件類型:事實溝 ...
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  3. 13. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (113年07月課程)
    • [台北]
    • [2024/07/05]
    • [$3,500]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  4. 14. 線上-三角貿易之稅賦規劃與申報 (0706-三角貿易稅賦申報與規劃)
    • [台北]
    • [2024/07/06]
    • [$2,500]
    台灣是以外貿為導向的經濟實體,國際三角或多角貿易在台灣的總體經濟上,扮演著非常重要的腳色;中小企業之中,連繫三方以完成買賣交易的貿易態樣,佔比也非常重;然而,三角貿易的稅務申報,也有其獨特性,例如:三角貿易的營運收益與價差,並非全數都是營業 ...
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  5. 15. 全方位法務人員專業職能訓練實務班 (113年7月9日 星期二 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/07/09]
    • [$3,500]
    本課程係基於同系列前二個課程(法務基礎訓練、法務核心能力訓練)而來,因為教育法務人員,無法單從法務角度閉門造車,或是在象牙塔中自我憐惜、高估而與世隔絕。因此,藉由更宏觀的角度來理解法務工作應該扮演的職能,參考多數法務長看法與筆者自己的經驗, ...
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  6. 16. 主管溝通技巧與協調管理實務 (113年7月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/07/16]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  7. 17. 【結果導向的高效執行力】~提升工作效率 (113年8月(8/8))
    • [台北]
    • [2024/08/08]
    • [$3,200]
    結果導向是員工高執行力的必備要素。結果導向就是要站在結果的角度去考慮問題,結果是實施一系列行動之後產生的影響,它是客觀事實,在結果導向中,結果完全代表了過程。在工作中我們常看到有些員工,沒有站在公司的角度,及考慮到這麼做會產生哪些問題,常浪 ...
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  8. 18. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (113年8月(8/8))
    • [台北]
    • [2024/08/08]
    • [$3,500]
    ※課程簡介 在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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  9. 19. 成功主管必備核心領導力養成班 (113年8月(8/12))
    • [台北]
    • [2024/08/12]
    • [$3,200]
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力,面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力,是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力,根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力,帶領團隊完成任務及 ...
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  10. 20. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年08月課程 (8/13))
    • [台北]
    • [2024/08/13]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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