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人資行政

"人資行政" 課程共 36 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 國際採購成本分析與價格管理實務 (114年7月2日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/07/02]
    • [$3,500]
    本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念,並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容,學員將能夠有效分析與管理採購成本,提升成本控制及利潤最大化的能力。課程 ...
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  2. 2. 職工福利委員會功能與運作實務班 (0708(中華職工))
    • [台北]
    • [2025/07/08]
    • [$3,200]
    職工福利的推動是長期持續的工作,但身為職工福利委員會的主委、財委、總幹事、會計幹事的您,對於職工福利委員會功能瞭解多少?在實務執行上做法是否正確?
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  3. 3. 人資管理常見問題-從法令規定出發 (114年07月課程 (7/14))
    • [台北]
    • [2025/07/14]
    • [$3,800]
    ◆不論您是公司管理者或是人資人員,是否常遇到令人頭痛的管理員工問題?本課程利用實務案例出發,按法令規定,協助參訓者能清楚了解規定是甚麼! ◆員工是公司無形資產但也是常讓管理者頭痛的麻煩人物,人的個性百百種,用同一種管理方式不見得適用 ...
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  4. 4. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (114年7月16日週三9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/07/16]
    • [$3,500]
    ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  5. 5. 因應ESG時代的人力資源管理 (114年07月課程 (7/17))
    • [台北]
    • [2025/07/17]
    • [$3,500]
    連結永續與人才發展:面對企業永續發展(ESG)的全球趨勢,人力資源管理也必須轉型,以協助企業在環境、社會與治理領域取得長足發展。本課程將結合ESG核心理念與人資實務,探討如何透過薪酬設計、績效管理與福利規劃,實現企業永續目標與員工價值的雙贏 ...
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  6. 6. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (114年7月23日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/07/23]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  7. 7. 效率化採購作業與廠商管理實務 (114年7月25日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/07/25]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  8. 8. 職業災害補償認識與對策 (114年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/07/25]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  9. 9. 線上-老闆的勞健保、退休金、二代健保之解析 (0802-老闆勞健保)
    • [台北]
    • [2025/08/02]
    • [$2,000]
    業主身為資方,本身並不具備有勞工的身份,故與勞工福祉有關的社會福利與納保規範,也與一般員工有異,如:就業保險這項專屬勞工的福利,業主即無納保的資格,而其他依法納保的社會福利項目,業主依營利所得調整納保級距的規範,也與員工依平均工資調整之規範 ...
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  10. 10. 策略性薪資與獎酬制度規劃 (114年08月課程(8/6))
    • [台北]
    • [2025/08/06]
    • [$3,500]
    課程目標: 1.理解薪資的核心意義與分析方法。 2.掌握薪資結構及職等職級設計、規劃績效調薪矩陣。 3.建立激勵性獎酬制度。 4.了解如何設計創意性員工福利方案。 少子化時代!人力大缺工!如何留住人才是重要的關鍵!此次課程透過 ...
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