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策略管理

"策略管理" 課程共 15 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2021/12/10]
    • [$4,500]
    您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題 ...
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  2. 2. 【決策經理人】情報判讀解析與決策 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2021/12/17]
    • [$4,500]
    各單位對於未來市場的預測南轅北轍,相信主力廠商的看法就對了?還是多看幾家研究機構的數字再計算平均?大數據時代,企業除了需要資料科學家,更需要能夠判讀數據的決策經理人,在繁雜的數據裡反覆推敲以形成營運決策,是每一位專業經理人都需要培養的能力。 ...
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  3. 3. 【掌握脈動 擬定絕佳策略】市場規模統計與行銷應用 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,500]
    一份完整的行銷企劃案必定包含市場規模的估算。然而,潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場,您知道要分析的是哪種市場嗎?有哪些量測構面?分析資料該如何結合行銷策略?本課程帶領您深入瞭解市場規模統計方法,學習從需求端(市場)與供給端(廠商)交互 ...
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  4. 4. 商資流 (111年01-02月桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/01/01]
    • [免費]
    緣起: 互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。 以此想法做延 ...
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  5. 5. 【數據分析必學】用市場規模預測與評估-找出決策方向 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    市場規模預測為企業決策的基礎,無論整體發展策略或年度營運計畫,舉凡預算規劃、人力需求、產品開發、生產計畫、行銷策略、投資評估等決定,都必須仰賴準確的市場預測為前提。本課程培養您正確的預測觀念,介紹常用的定性、定量預測方法與軟體操作,以及這些 ...
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  6. 6. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
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  7. 7. 【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題! (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,200]
    產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的 ...
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  8. 8. 商資流 (111年03-04月桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/03/01]
    • [免費]
    緣起: 互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。 以此想法做延 ...
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  9. 9. 【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程) (SE版(可另加購案例解題))
    • [線上]
    • [$1,290]
    「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克,是最有效的邏輯思考訓練工具,也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據,而是藉由邏輯分析、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算,為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量,藉由本身的知 ...
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  10. 10. 方向錯了 跑得再快也沒用|線上課程【議題產生】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    產業分析的「議題」,多數是企業想要瞭解的商機市場,或急欲解決的問題。研究者面對議題的第一件事,就是要考慮閱讀者的需求,以及各管理階層的關心點,才能將企業有限的資源,發揮最大的效用。本單元帶您學習如何判斷議題的衝擊力,認識「指定題」與「自選題 ...
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