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策略管理
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5001-10000元
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"
策略管理
" 課程共 16 筆,顯示第 1-10 筆
1. 【決策經理人】情報判讀解析與決策 (一般價格)
[台北]
[2022/08/20]
[$4,975]
[講師介紹]
【決策經理人】情報判讀解析與決策
講師:陳子昂
近30年產業研究資歷,專業於半導體、資訊系統、消費性電子、總體經濟、兩岸產業合作與政經發展研究,擁有厚實的投資管理實務經驗。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立清華...
各單位對於未來市場的預測南轅北轍,相信主力廠商的看法就對了?還是多看幾家研究機構的數字再計算平均?大數據時代,企業除了需要資料科學家,更需要能夠判讀數據的決策經理人,在繁雜的數據裡反覆推敲以形成營運決策,是每一位專業經理人都需要培養的能力。 ...
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2. 【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用 (一般價格)
[台北]
[2022/08/20]
[$4,975]
[講師介紹]
【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用
講師:周樹林
逾二十年資通訊市場研究與顧問經驗,專精於軟體產業、資訊科技應用及商業模式創新等領域。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,北京清華大學博士候選人。
您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題 ...
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3. 【掌握脈動 擬定絕佳策略】市場規模統計與行銷應用 (一般價格)
[台北]
[2022/09/03]
[$4,500]
[講師介紹]
【掌握脈動 擬定絕佳策略】市場規模統計與行銷應用
講師:魏傳虔
10年以上之產業研究經驗,專業於智慧科技相關產業研究領域,主要以智慧醫療及智慧製造等領域為主。資策會MIC產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,中原大學企管碩士。
一份完整的行銷企劃案必定包含市場規模的估算。然而,潛在市場、有效市場、目標市場、滲透市場,您知道要分析的是哪種市場嗎?有哪些量測構面?分析資料該如何結合行銷策略?本課程帶領您深入瞭解市場規模統計方法,學習從需求端(市場)與供給端(廠商)交互 ...
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4. 【數據分析必學】用市場規模預測與評估-找出決策方向 (早鳥優惠)
[台北]
[2022/09/17]
[$4,500]
[講師介紹]
【數據分析必學】用市場規模預測與評估-找出決策方向
講師:林柏齊
10餘年產業研究資歷,專業於智慧型行動電話與關鍵零組件發展、智慧型行動電話品牌與作業系統大廠動態、智慧城市應用趨勢與商業模式等研究。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,...
市場規模預測為企業決策的基礎,無論整體發展策略或年度營運計畫,舉凡預算規劃、人力需求、產品開發、生產計畫、行銷策略、投資評估等決定,都必須仰賴準確的市場預測為前提。本課程培養您正確的預測觀念,介紹常用的定性、定量預測方法與軟體操作,以及這些 ...
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5. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (早鳥優惠)
[台北]
[2022/09/24]
[$4,500]
[講師介紹]
【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析
講師:沈舉三
26年產業研究資歷,專業於資通訊產業研究、新創事業營運計畫研擬及投資評估,擁有厚實的資通訊產業分析及科技事業創業投資管理經驗。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立中...
產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
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6. 【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題! (早鳥優惠)
[線上]
[$4,200]
[講師介紹]
【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題!
講師:洪綱懋
專業於產品開發、市場開發、創新策略思考、通路行銷等領域,具備將近20年跨產品與全球市場的產品開發經驗,主要為消費性電子、電腦系統整合、網際網路等產業。美國加州州立大學富勒...
產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的 ...
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7. 【企業轉型迎戰祕笈】商業模式Canvas的實務應用 (一般價格)
[線上]
[$5,800]
[講師介紹]
【企業轉型迎戰祕笈】商業模式Canvas的實務應用
講師:
商業模式圖(canvas)的九個構成要素,涵蓋企業營運模式(BM)的「顧客關係、產品服務、基礎設施、財務健全」四個關鍵領域,組合檢驗各要素的關聯性所使用的方法,就是一般簡稱的「商模九宮格」。 本課程以價值主張為起點,逐步解構說明企業案 ...
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8. 【數位轉型技科技策略經營班】集結大師與您同行 (一般價格)
[台北]
[2022/10/15]
[$82,000]
[講師介紹]
【數位轉型技科技策略經營班】集結大師與您同行
講師:
市場進入成長中期,就是布局數位轉型的最佳時機!《數位轉型暨科技策略經營班》力邀18位重量級產官學研大師齊聚一堂,帶您從「國家政策資源」、「城市轉型趨勢」、「產業結構變局」、「企業推動策略」等四個層次,完整剖析數位轉型的成敗關鍵,避免從門縫看 ...
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9. 【提升職場競爭力】產業分析的關鍵技能 (早鳥優惠)
[線上]
[$33,800]
[講師介紹]
【提升職場競爭力】產業分析的關鍵技能
講師:
觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與 ...
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10. 【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程) (SE版(可另加購案例解題))
[線上]
[$1,290]
[講師介紹]
【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程)
講師:
「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克,是最有效的邏輯思考訓練工具,也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據,而是藉由邏輯分析、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算,為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量,藉由本身的知 ...
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