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專案管理

"專案管理" 課程共 29 筆,顯示第 21-29 筆
  1. 21. 敏捷開發實戰班(M-177) (1210-1211(新竹班))
    • [台北]
    • [2019/12/10]
    • [$9,500]
    與PMP®專案管理手法不同,敏捷開發更加強調滿足客戶價值、漸進式的產品交付模式,以面對需求不確定、快速交付的專案要求。本課程以兩天的實戰課程,融合敏捷開發的基本原則、Scrum操作流程、僕人式的領導等三種元素。帶入企業典型的開發案 ...
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  2. 22. 彩繪成功經營藍圖 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/13]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  3. 23. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/20]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  4. 24. PM專案管理實務應用技巧 (1220(易騰))
    • [新竹]
    • [2019/12/20]
    • [$3,200]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  5. 25. 引領成功達標之管理方程式 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/20]
    • [$2,800]
    期許所有參與學員,透過學習這一套具備廣度與深度之管理方程式,配合現場分組並實際構思與演練,期能確實了解本方程式之各項關鍵影響因素,期望所有學員能實際運用於生活中、工作中,及任何事件與領域只要相關於【管理】均可套用本課程之管理方程式,提升學員 ...
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  6. 26. 流程圖應用實務 (108年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/12/25]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  7. 27. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (108年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/12/27]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 28. 統計製程管制(SPC)應用實務 (108年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/12/31]
    • [$2,800]
    目標: 1.透過Minitab統計軟體工具節省分析與解決的時間 2.透過實務案例演練輕鬆掌握管制圖應用分析操作 3.採用分組演練與互動操作教學方式,讓學員能快速上手使用SPC 4.替企業節省浪費成本 5.提升企業產品良率 6.滿 ...
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  9. 29. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (109年5月9日課程)
    • [台北]
    • [2020/05/09]
    • [$29,800]
    一、課程目的: 培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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