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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8463 筆,顯示第 7881-7890 筆
  1. 7881. 客戶信用風險與應收帳款管理實務班 (113年10月(10/17))
    • [台北]
    • [2024/10/17]
    • [$3,200]
    本課程適用於各行各業,是當前企業老闆與員工的必備管理知能,也是企業將財務風險管理落實至日常營運管理的第一步,可讓您一次養成客戶風險管理與應收帳款控管及分析能力。課程之設計包含了客戶信用風險管控之事前、事中、與事後之管理。其目的在防範控制、降 ...
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  2. 7882. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (10/17台北)
    • [台北]
    • [2024/10/17]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  3. 7883. ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 (台北場,10/18)
    • [台北]
    • [2024/10/18]
    • [$3,450]
    ISO 9001 內部稽核員課程是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 您對於 IS ...
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  4. 7884. 職場 A+人才競爭力 (113年10月課程(10/18))
    • [台北]
    • [2024/10/18]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益: 1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力 2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作 4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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  5. 7885. 效率化採購作業與廠商管理實務 (113年10月18日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/10/18]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  6. 7886. 出納作業標準化與營運資金管理 (113年10月(10/18))
    • [台北]
    • [2024/10/18]
    • [$3,200]
    適合對象:出納、財務及會計人員、對課程有興趣的朋友 課程目的:1.瞭解出納作業標準流程。 2.瞭解營運資金預估作業。
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  7. 7887. 結構化招募面談實務運用 (不可報名1018(中華職工))
    • [台北]
    • [2024/10/18]
    • [$4,000]
    常見招募面談問題,主管最常遇到的困境是: 一、不知道如何進行面談以有效評估應徵者是否適任 二、履歷表看起來不錯,面談後卻發現落差很大 三、遇到求職蟑螂 學習結構化招募面談和使用DISC工具有助於提高招聘流程的效率,結構化招募面談 ...
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  8. 7888. 上班族的溝通說話術 (113年10月課程 (10/19))
    • [台北]
    • [2024/10/19]
    • [$3,500]
    ◆本課程已開辦多次,廣受學員好評,敬請把握機會! ◆不要羨慕別人!如果你自己想要當一位說話很得體,在職場中自由揮灑,說話自由自在的上班族,請參加本課程練習,成為一個真正說話達人。 ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
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  9. 7889. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,200]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  10. 7890. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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