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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8463 筆,顯示第 851-860 筆
  1. 851. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0514 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/05/14]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  2. 852. 存貨管理循環之風險評估與管控講座班-初任、在職 (102年5月)
    • [台北]
    • [2013/05/14]
    • [$3,000]
    ※存貨管理是企業採購、銷售及供應鍊管理的核心,本課程協助強化控管 1.存貨內控制度不健全將增加營私舞弊、資金風險的可能性。 2.存貨佔用流動資金額,應確實稽核存貨各項狀況 3.除針對公司存貨外,另提供寄存、寄銷、在途庫存等稽核管理方式 ...
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  3. 853. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (102年5月15星期三 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/05/15]
    • [$3,300]
      最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價漲不上去,或者成本無法完全反映在售價上,使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時,企業如何有效提出策略以資因應,就變成一門很重要的課題。實際上, ...
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  4. 854. B2C品牌行銷策略與品牌活動企劃實務講座班 (102年05月課程)
    • [台北]
    • [2013/05/15]
    • [$3,000]
    所有企業都在談「品牌」!所有企業都在想品牌怎麼做?學校與書本上的品牌理論過於空談且離實務操作太遠,這是所有做過品牌的人共同的問題。要如何讓公司的品牌深植人心?本課程完整的將您在操作B2C品牌的產品企劃七大流程一次教給您,包含品牌活動企劃案的 ...
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  5. 855. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (102年5月16日(星期四9:30~16:30))
    • [台北]
    • [2013/05/16]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  6. 856. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (102年05月課程)
    • [台北]
    • [2013/05/16]
    • [$4,500]
    一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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  7. 857. 產業分析思維與技能研習班(台北全系列) (0516 s2 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/05/16]
    • [$4,000]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  8. 858. ISO 9001:2008內部稽核 (台北場)
    • [台北]
    • [2013/05/17]
    • [$2,200]
    特色: 本課程除對ISO 9001: 2008條文詳加解析外,並針對品質管理系統各要項以穿插個案討論的模式,使學員在模擬演練中迅速瞭解內部稽核過程,及提升稽核成效。
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  9. 859. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求_台北班 (0517 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/05/17]
    • [$2,800]
    掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發,設計最重要的任務之一,而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數,又是將理想落實為現實的重要步驟,QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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  10. 860. 【運籌管理】全方位運籌管理實務講座– 實用工具篇 (102年05月課程)
    • [台北]
    • [2013/05/18]
    • [$3,000]
    ◆如何發現問題?如何定義及分析問題?如何有效因應問題?如何決定問題處理的先後順序?若是問題無法解決,如何找尋替代方案?要如何確保執行後的成效?又該如何整理的問題發生到問題解決的寶貴經驗? ◆工欲善其事,必先利其器,職場中事務繁雜,該如 ...
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