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1281. 科技產業ESD測試(含車規)實務＆規範與失效分析 (1109-1110(工研院台中學習中心))

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[$9,000]

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科技產業ESD測試(含車規)實務＆規範與失效分析

講師：

本課程將從科技產業為何需要做 ESD測試？零組件級ESD/EOS現象、ESD破壞模式、ESD測試程序介紹起。進而談論傳輸線脈衝測試、TLP與HBM的關連性 ; 接著講授系統級ESD測試模式、ESD測試程序、板級CBM 測試，課程最後也介紹了 ...

1282. 免費講座-A+TRIZ技術創新方法及案例分享 (線上免費講座)

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[免費]

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免費講座-A+TRIZ技術創新方法及案例分享

講師：許棟樑講師

9年的產業經驗和27年的學界經驗。他在美國摩托羅拉和惠普工作多年。22次應邀在國際研討會上發表主旨演講。27次應邀在兩岸研討會上發表主旨演講。創新方法領域著作13本書，翻...

本次演講將介紹萃智(TRIZ)增強版（A+TRIZ）系統化技術創新的幾個強大工具和產業成功案例。特別介紹傳統TRIZ中沒有提到的更強大的思考模式和工具。系統化創新是當今創新、解決工程問題、專利規避、再生和擴張的有效且重要的方法。演講也將闡述 ...

1283. 第二梯AI智慧行銷及數據分析應用實作(補助50%) (第二梯：AI智慧行銷及數據分析應用實作)

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[$10,800]

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第二梯AI智慧行銷及數據分析應用實作(補助50%)

講師：徐嘉宏講師

本課程旨在幫助學員了解智慧行銷與AI技術的關聯，並學習運用AI技術實現行銷全流程的數據收集、分析、決策與執行，達成企業的行銷目標。課程包含智慧行銷概念和實踐、數據思維的構建、常見的AI智慧行銷工具的使用和大數據AI分析平台的實戰演練。學員可 ...

1284. 研發工程人員即學即上手最優化DOE與田口方法. (線上 1116-1117(工研院台北學習中心))

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[$12,600]

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研發工程人員即學即上手最優化DOE與田口方法.

講師：

研發工程人員即學即上手最優化DOE與田口方法實戰(Minitab)技巧特訓班- 本課程強調工程師以實驗設計與田口品質工程作為產品開發設計或製程發展改善的工具的重要性，本課程著重軟體操作與觀念，並以實際案例示範各種實驗設計的類型，說明利用實 ...

1285. 數位時代生醫產品行銷策略與實務. (線上1117-1124(工研院台北學習中心))

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[$10,800]

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數位時代生醫產品行銷策略與實務.

講師：

生技醫藥產業（藥品、醫療器材、中草藥、保健食品、化粧品、美容保養品產業）為產業界之明日之星。如何做好行銷策略及建立良好的品牌形象，是生技醫藥產業發展極為重要的課題。本系列課程將針對醫藥品、醫療器材、中草藥、食品及健康食品、化粧品及美容保養品 ...

1286. 雲端量子電腦運算原理與實作. (1117(工研院台北學習中心))

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[$3,500]

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雲端量子電腦運算原理與實作.

講師：

雲端量子電腦運算原理與實作-　近幾年來量子資訊科學領域進展迅速，一些商業公司如IBM、D-wave、Amazon，已經開始提供雲端量子電腦供普羅大眾使用。本課程將簡介量子物理與量子電腦的原理概念，並且讓學員實際登入IBM 雲端量子電腦，學習 ...

1287. 研發專案管理工程師全解析. (線上1122-1123(工研院台北學習中心))

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[$12,600]

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研發專案管理工程師全解析.

講師：

研發人員常常太過專注在技術突破，而忽略了形成專案的其他介面，其實工程師除了具備技術能力，更需要一套有系統的管理語言，方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構，引導學員學習系統化思考及設計解決方案，將所學管理工具應用在專案流 ...

1288. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (線上1122(工研院台北學習中心))

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[$6,300]

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運用5 Why法提升問題分析與解決能力.

講師：

透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。

1289. Python數位訊號處理實作. (線上1127-1128(工研院台北學習中心))

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[$10,800]

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Python數位訊號處理實作.

講師：

數位訊號處理非常重要，而且是經常被忽略的資料前處理與分析建模過程。因此，本課程運用Python程式設計，從訊號、抽樣及波形等基礎觀念開始介紹，到各式轉換、運算及濾波器的實作，以期建立學員的數位訊號處理基礎，並有能力應用在各個工作領域中，進而 ...

1290. TQM全面品管與QC七大手法管理技巧培訓班. (線上1004-1005(工研院台北學習中心))

[線上]
[$12,600]

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TQM全面品管與QC七大手法管理技巧培訓班.

講師：

理解TQM全面品質管理理念.架構.內容與推行步驟學習QC七大手法以及新QC七大手法的具體技巧建立企業TQM系統.樹立品質楷模.提升公司競爭力

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