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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"專案管理" 課程共 178 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 專案風險管理 (0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/04]
    • [$4,000]
    專案管理中,風險是讓人措手不及的存在,使所有努力付出在旦夕中毀損。 風險充滿不確定性,影響範圍包括專案的進度、成本、範圍、品質;如果能在專案執行過程中,進行風險管理(Risk Management),有系統地辨識、分析 ...
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  2. 132. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    對專案經理人來說,在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫,於專案的進行中,必須控制各項成本在適當的範圍內,不致發生超支或無法結案之窘境。然而,一個案子的成本應該是多少?要怎樣估算?尤其在接案的時候,如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個 ...
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  3. 133. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/28]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  4. 134. 系列(三)研發專案規劃與執行 (0604(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/06/04]
    • [$4,500]
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行 傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。
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  5. 135. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目,再確定各項目執行的先後順序,並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表 ...
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  6. 136. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/06/25]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  7. 137. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    專案從起始到結案有大量的溝通活動,包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通,溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通,讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  8. 138. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/07/30]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  9. 139. 系列(三)研發專案規劃與執行 (0806(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/08/06]
    • [$4,500]
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行 傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。
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  10. 140. 專案風險管理 (0811(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$3,600]
    專案管理中,風險,就像是易了容的魔鬼,總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃,找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊,如果事發前未能預先提防,或是事發後應變不及,之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理,是指事前降低或排除這些 ...
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