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"分析" 課程共 2375 筆,顯示第 1501-1510 筆
  1. 1501. 8D手法之問題分析與解決實務 (0514(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/05/14]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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  2. 1502. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元一0514(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/05/14]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 1503. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0514-0604(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/05/14]
    • [$16,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 1504. 【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) (0514(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$4,000]
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法,透過系統性的樹狀展開,再計算其發生機率,將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  5. 1505. 統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力 (109年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2020/05/16]
    • [$5,600]
    目標: 1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題 2. 瞭解統計學的實際應用 3. 統計學的基礎概念與理論 4. 統計軟體的操作目標: 1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題 2. 瞭解統計學的實際應用 3. 統計學的基 ...
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  6. 1506. 大數據先修~Excel資料分析及視覺呈現技巧實作班 (109年05月(05/18+05/25))
    • [台北]
    • [2020/05/18]
    • [$4,500]
    身為經營者,你知道大數據分析的重要性,卻不知道如何開始第一步;或是你老闆臨時交代,要你從公司現有的資料記錄中整理出一份報告!面對堆積如山的資訊,如何快速整理消化資料? 掌握Excel重點技能,魁花寶典、乾坤大挪移,讓資料整理變成一件快樂的 ...
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  7. 1507. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (5/18-19、27台北)
    • [台北]
    • [2020/05/18]
    • [$14,250]
    經由課程研習,以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果,如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  8. 1508. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (109年05月(05/20))
    • [台北]
    • [2020/05/20]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  9. 1509. FMEA失效模式與效應分析 (109年 5月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/05/20]
    • [$2,800]
    目標: 1.對各種可能的風險進行量化評價及分析 2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準 3.如何使FMEA不只是一個填表應付的工作 4.了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制 5.減少量產後的客訴與 ...
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  10. 1510. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元二0521(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/05/21]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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