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"分析" 課程共 349 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
    • [台中]
    • [2024/09/26]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 12. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,10/23)
    • [台中]
    • [2024/10/23]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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  3. 13. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (10/29-31台中)
    • [台中]
    • [2024/10/29]
    • [$14,250]
    經由課程研習,以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果,如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  4. 14. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,11/06)
    • [台中]
    • [2024/11/06]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  5. 15. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,11/22)
    • [台中]
    • [2024/11/22]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  6. 16. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419-0517 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$10,000]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  7. 17. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  8. 18. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台中班) (0420-0421 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/20]
    • [$6,000]
    本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性,培訓處理問題能力。
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  9. 19. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0426 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/26]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  10. 20. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0510 F3 台中班)
    • [台中]
    • [2012/05/10]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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