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"問題" 課程共 28 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 2021年研發工程師全系列 (0311-0325(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/03/11]
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[$12,000]
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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12. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (全系列0317-0428(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/03/17]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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13. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (0521-0611(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/05/21]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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14. 2021年研發工程師全系列 (0601-0622(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/06/01]
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[$12,000]
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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15. 2021年研發工程師全系列 (0716-0803(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/07/16]
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[$12,000]
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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16. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (0716-0813(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/07/16]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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17. 2022研發工程師全系列 (全系列0224-0310(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2022/02/24]
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[$12,000]
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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18. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (全系列0408-0429(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2022/04/08]
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[$18,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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19. 2022研發工程師全系列 (0512-0602(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2022/05/12]
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[$12,000]
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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20. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (全系列0915-1006(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2022/09/15]
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[$18,000]
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在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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