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"品質" 課程共 101 筆,顯示第 71-80 筆
  1. 71. CQT品質技術師 72小時 (超值回饋) (107年03月_台南)
    • [台南]
    • [2018/03/20]
    • [請來電洽詢]
    CQT品質技術師是中華民國品質學會所舉辦的證照考試。其考試內容包括統計品管及相關品質管理基本知識,大致上可被區分為甲乙兩大單元。甲單元大多與統計學較為相關,而乙單原則較偏重品管之基本知識。本課程雖然以考取證照為取向,但訓練過程中仍會說明每項 ...
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  2. 72. DOE統計實驗設計方法(理論與實務結合應用) (107年03月_台南)
    • [台南]
    • [2018/03/26]
    • [請來電洽詢]
    實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找 ...
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  3. 73. SQM供應商管理與輔導 (107年04月_台南)
    • [台南]
    • [2018/04/20]
    • [請來電洽詢]
    良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式, ...
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  4. 74. 8D問題分析與解決 (107年05月_台南)
    • [台南]
    • [2018/05/18]
    • [請來電洽詢]
    【介紹】 8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的 ...
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  5. 75. QFD品質機能展開實務 (107年05月_台南)
    • [台南]
    • [2018/05/29]
    • [請來電洽詢]
    品質機能展開(QFD)是日本品質管理專家赤尾洋二(Yoji Akao)與水野滋(Shigeru Mizuno)在20世紀60年代提出的一種以顧客為導向的源流管理理論。進入八十年代以後逐步得到歐美各發達國家的重視並得到廣泛應用。QFD是一種在 ...
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  6. 76. 《品質系列》DOE田口實驗計劃法 (0607(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/06/07]
    • [$4,200]
    學習DOE實驗計畫、尤其是運用田口品質工程之正交表的實驗計畫、能讓我們以四兩撥千斤的方式、掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果、適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門、對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  7. 77. CQT品質技術師 72小時 (超值回饋) (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/19]
    • [請來電洽詢]
    CQT品質技術師是中華民國品質學會所舉辦的證照考試。其考試內容包括統計品管及相關品質管理基本知識,大致上可被區分為甲乙兩大單元。甲單元大多與統計學較為相關,而乙單原則較偏重品管之基本知識。本課程雖然以考取證照為取向,但訓練過程中仍會說明每項 ...
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  8. 78. DOE統計實驗設計方法(理論與實務結合應用) (107年06月_台南)
    • [台南]
    • [2018/06/25]
    • [請來電洽詢]
    實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成本。實驗設計之目的是「找 ...
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  9. 79. 《品質系列》DOE田口實驗計劃法 (0626(工研院台南學習中心))
    • [台南]
    • [2018/06/26]
    • [$4,200]
    學習DOE實驗計畫、尤其是運用田口品質工程之正交表的實驗計畫、能讓我們以四兩撥千斤的方式、掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果、適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門、對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  10. 80. 《品質系列》運用FMEA從源頭解決設計及製程問題 (0713(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/07/13]
    • [$3,700]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水準之提升將有重大幫助。
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