目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"稽核" 課程共 336 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO45001:2018 條文暨內部稽核員課程 (高雄場,07/14)
    • [高雄]
    • [2025/07/14]
    • [$3,450]
    由資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 稽核核角度則包括了 第一者稽核(First Party Audit)、第二者稽核(Second Party Audit ),可應用在內部稽核、外部稽核;授課過 ...
    收藏
  2. 2. ISO22000:2018 條文暨內部稽核員課程 (高雄場,07/15)
    • [高雄]
    • [2025/07/15]
    • [$3,850]
    ISO 22000 強調從農場到餐桌的食物鏈嚴格品管過程,包括產品研發設計、原物料採購、產品製造、包裝、儲存、運輸、銷售及至消費者食用。食物製程的每一道程序,都應該被系統化分析與嚴格管制,杜絕各個環節中可能受到的危害或污染,以此呼應全球對於 ...
    收藏
  3. 3. ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 (高雄場,07/18)
    • [高雄]
    • [2025/07/18]
    • [$3,450]
    ISO 9001 內部稽核員課程是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 您對於 IS ...
    收藏
  4. 4. ISO 13485:2016內部稽核員訓練課程 (高雄 2025/07/24-25)
    • [高雄]
    • [2025/07/24]
    • [$12,000]
    本課程以稽核的角度對條文詳加解析,並針對各主題以穿插案例研究的模式使您身歷其境,於模擬演練中輕鬆瞭解稽核流程導向
    收藏
  5. 5. 5S 概念課程 - 從工作環境整頓到流程優化 (高雄場,07/24)
    • [高雄]
    • [2025/07/24]
    • [$2,100]
    5S管理行之有年是依據日本中央勞動災害防止協會之記錄,由日本企業所推出的口號,現在更是全世界製造型企業通用的管理語言。 雖然企業已如火如荼在推動著5S,但多數的推行效果卻不盡如人意,5S是企業管理之基礎,若做不好5S即是空談管理。 本課 ...
    收藏
  6. 6. VDA 6.3 過程稽核基礎訓練課程《半導體限定》 (高雄班,08/04)
    • [高雄]
    • [2025/08/04]
    • [$6,000]
    加強學員 (接受稽核的員工) 對過程稽核的要求,以及執行過程稽核的重要性的理解
    收藏
  7. 7. ISO45001:2018 條文暨內部稽核員課程 (高雄場,08/06)
    • [高雄]
    • [2025/08/06]
    • [$3,450]
    由資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 稽核核角度則包括了 第一者稽核(First Party Audit)、第二者稽核(Second Party Audit ),可應用在內部稽核、外部稽核;授課過 ...
    收藏
  8. 8. ISO 9001:2015 條文暨內部稽核員課程 (高雄場,08/08)
    • [高雄]
    • [2025/08/08]
    • [$3,450]
    ISO 9001 內部稽核員課程是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 您對於 IS ...
    收藏
  9. 9. ISO14001:2015 條文暨內部稽核員課程 (高雄場,08/18)
    • [高雄]
    • [2025/08/18]
    • [$3,450]
    是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;您對於 ISO 14001:2015 無需擁有相關知識,本課程將從最基礎的 ISO 14001:2015 ...
    收藏
  10. 10. PMP專案管理實戰班 (8/18-20 高雄)
    • [高雄]
    • [2025/08/18]
    • [$11,400]
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
    收藏