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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8582 筆,顯示第 3671-3680 筆
  1. 3671. 全能會計員培訓班 (107年12月25日星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/12/25]
    • [$3,300]
      在這個“財務導向”的經營時代,基礎會計人員必須要有全方位的工作知識,才能讓經營者無後顧之憂,本課程涵蓋了基礎會計人員可能面臨的各種工作需求,教導企業內會計人員必要的作業技巧,短期成為能獨擔大任的全能會計員。
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  2. 3672. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (107年12月(12/25))
    • [台北]
    • [2018/12/25]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  3. 3673. 矯正式品質管理 (107年 12 月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/12/26]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  4. 3674. 產品簡報的精準說服- (107年12月課程 (12/26)-已滿班)
    • [台北]
    • [2018/12/26]
    • [$3,000]
    產品簡報不只是一場資訊的傳達,更是一次說服與溝通的藝術。許多人誤以為簡報的成敗取決於投影片的華麗程度或口才的流利度,但事實上,真正具備說服力的簡報,源於對聽眾的深刻洞察、對產品價值的精準提煉,以及將複雜資訊轉化為動人故事的能力。 本課 ...
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  5. 3675. 庫存管理與成本降低活動 (107年 12月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/12/26]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  6. 3676. PPAP生產件批准程序 (107年 12月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/12/26]
    • [$2,800]
    課程介紹: 生產零件核准程序(Production Part Approval Process, 簡稱PPAP),PPAP的目的是用來確定供應商是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規格的所有要求,並且是在執行依報價的產量條件下的實際零件量 ...
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  7. 3677. 勞動基準法中工時制度的法律問題–兼論新修正勞基法條 (1226(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/12/26]
    • [$2,500]
    1/10勞動基準法再次修正,2月27日2次修正發布施行細則,本年度勞動基準法及細則之修正,放寬加班彈性時數,例假調整方式,以及休息日加班的工時計算。新修正內容對工作時間的管理產生了何種的影響?是真的放寬工時規定,還是枝微末節的調整或是更嚴格 ...
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  8. 3678. 產品設計FMEA與製程FMEA實作 (1227(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/12/27]
    • [$4,600]
    在國際化的作業規範要求下,無論是ISO品質系統、IEC可恃度、CE Mark的安全需求、MIL的可靠度計畫、工業電腦、車電產業的設計與製程管制要求、QFD的可靠度展開等,都有FMEA技術的規定,因此,瞭解與推動失效分析技術,是業界進軍國際市 ...
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  9. 3679. APQP產品品質先期規劃 (107年 12月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/12/28]
    • [$2,800]
    目標: 1. 引導資源有效性,使顧客滿意; 2. 促進必要變更的早期發現; 3. 避免過遲的變更; 4. 提供及時、低成本、高品質的產品。 課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 ...
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  10. 3680. 5S活動及目視化管理 (108年 1月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/01/02]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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