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6491. 專利基礎觀念暨侵權判斷實務講座班 (111年4月(4/17+4/24。已滿班))

[台北]
[2022/04/17]
[$4,500]

[講師介紹]

專利基礎觀念暨侵權判斷實務講座班

講師：張仁平

...

本院為人事行政局免審定之公務員終身學習機構及經濟部中小企業處終身學習護照課程登錄單位，同時也是「司法院函請協助辦理民事案件囑託鑑定機構」及「專利侵害鑑定專業機構」。本課程乃針對各企業之初任法務、智權人員、研發人員、工程師、產品經理、 ...

6492. 成本管理分析與降低成本實務~建構開源節流之管控系統 (112年4月(4/17))

[台北]
[2022/04/17]
[$3,200]

[講師介紹]

成本管理分析與降低成本實務~建構開源節流之管控系統

講師：侯秉忠

企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的 ...

6493. 職工福利委員會會計報表及所得稅申報書編製實務 (111年04月課程 (4/18))

[台北]
[2022/04/18]
[$3,000]

[講師介紹]

職工福利委員會會計報表及所得稅申報書編製實務

講師：石世賢

...

課程目標 (1)正確建立職工福利委員會之會計制度，以正確編製相關之會計報表 (2)正確申報職工福利委員會之所得申報，以符合租稅相關法令規定。課程效益 (1)協助職工福利委員會於日常之財務運作符合財務相關法規之規定。 (2)做好租 ...

6494. 創造買賣雙贏的系統談判策略 (111年04月課程 (4/18))

[台北]
[2022/04/18]
[$3,000]

[講師介紹]

創造買賣雙贏的系統談判策略

講師：陳育君

●課程介紹：談判的現實世界在很多種情況下，當你面對談判溝通的對手時，你的對手想要的結果，往往不一定是您想要的結果。本課程的法則是讓你在談判桌上取得優勢，而且告訴你如何在談判結束後，讓對手覺得自己贏了這場談判，而且讓對方覺得和你談判是一件 ...

6495. 非財會主管如何強化財務管理能力 (111年04月課程 (4/18))

[台北]
[2022/04/18]
[$3,000]

[講師介紹]

非財會主管如何強化財務管理能力

講師：戴冠程

重要經歷 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理 3.台育企管顧問公司顧問師

●課程說明：財務與企業經營係一體兩面，財務『治標』，經營管理『治本』，故當企業發生財務危機時，單從「財務」觀點去解決，衹能治標無法治本，根本解決之道，必須從「經營管理」上改善，方可一勞永逸。並找出影響公司財務的問題點並加以改善方能增加財務構 ...

6496. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (111年4月19日(週二)9:30~16:30)

[台北]
[2022/04/19]
[$3,000]

[講師介紹]

解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班

講師：吳淑惠

美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ...

本課程以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧，課後可立即運用於工作上得到實質成效。　　　　課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討，藉由課堂中跨領域經驗交流，佐以講師豐富之數十年 ...

[台北]
[2022/04/19]
[$3,000]

[講師介紹]

最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座

講師：周建序

面對多如牛毛的工時法令，事業單位應如何因應？如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰？企業主、管理者或人資主管究應如何因應？才能免於陷入困境，這堂課是您不可錯過的課程。

6498. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年4月19日星期二上午9:30～下午4:30，計六小時)

[台北]
[2022/04/19]
[$3,000]

[講師介紹]

企業的預算編製與差異分析實務講座班

講師：彭浩忠

預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...

6499. 課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. (0419(工研院台北學習中心))

[台北]
[2022/04/19]
[$5,000]

[講師介紹]

課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓.

講師：

我們生活工作中除了解決大大小小的問題外，更重要的是如何規劃與預防未來的課題，本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法，與工具的使用，做重點提示與演練，讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。

6500. 主管溝通技巧與協調管理實務 (111年4月21日星期四上午9:30～下午4:30，計六小時)

[台北]
[2022/04/21]
[$3,000]

[講師介紹]

主管溝通技巧與協調管理實務

講師：王文信

曾任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討，以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案，經由教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...

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