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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8738 筆,顯示第 8701-8710 筆
  1. 8701. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  2. 8702. 生管、物管實務技巧方法 (114年12月課程(12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    課程特色:本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務 ...
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  3. 8703. 食品工廠量測工具檢校實務演練班 (暐凱國際 114年12月4日)
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,000]
    以簡單易懂之理論基礎,說明量測儀器、量具精確度和準確度之鑑定,校正計畫擬定和執行。旨在使執行校正之人員能實務獨立作業,且有效管理委外校正單位。課程包括食品工廠CAS/GMP/ISO/HACCP外部稽核常見錯誤作業案例討論。
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  4. 8704. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (114年12月(12/4))
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,500]
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ※課程目的: 1.會議報告、簡報、演說是工作者日常難免會遇到的情境 2.根據調查高達41% 寧願裝病或請假, ...
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  5. 8705. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (114年12月4日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,500]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  6. 8706. 職工福利委員會會計帳務處理及申報所得稅實務班 (1204(中華職工))
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,200]
    您現在是否是現任或即將接任福委會之主委、福委、總幹事、會計幹事或相關行政人員?您對於福委會運作過程中相關之法令了解多少?深怕被主管機關及稅務人員查核而被處罰?
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  7. 8707. ISO14001:2015 條文暨內部稽核員課程 (台北場,12/05)
    • [台北]
    • [2025/12/05]
    • [$3,450]
    是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課;您對於 ISO 14001:2015 無需擁有相關知識,本課程將從最基礎的 ISO 14001:2015 ...
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  8. 8708. 企業履行社會責任ESG內控設計稽核技巧及撰寫有效稽 (114年12月(12/5))
    • [台北]
    • [2025/12/05]
    • [$3,200]
    課程對象: 內部稽核人員、公司治理人員、對本課程興趣人士 課程目的: 1.協助企業建立ESG相關措施。 2.協助企業溫室氣體盤查資訊揭露。 3.評估企業是否符合ESG評鑑標準
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  9. 8709. 如何做好倉儲管理及年終盤點實務 (114年12月課程 (12/6))
    • [台北]
    • [2025/12/06]
    • [$3,500]
    您是否曾疑惑:倉儲工作不過是進出存,為什麼永遠有料想不到的異常?您是否很想問:盤點任務只是清查數量,為什麼類似的錯誤會一再發生?本課程濃縮了絕大部份倉儲管理及年終(中)盤點的精華議題,並引領您從觀念、流程、計劃、實施、改善,乃至未來趨勢等, ...
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  10. 8710. 企業成本費用與損益掌控實戰班 (114年12月8日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/12/08]
    • [$3,500]
    1.在市場競爭激烈、營業額增加不易的環境下,加強成本與費用的分析控管增加利潤的貢獻就成為企業營運很重要的管理重點。 2.針對成本與費用的分析控管,除了支出規定、核准簽核的執行,應從觀念的建立及借助分析控管的工具方法才能完整性、邏輯性的 ...
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