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" " 課程共 2458 筆,顯示第 1841-1850 筆
  1. 1841. SA-8000:2014 社會責任 (110年 03月份 台北場)
    • [台北]
    • [2021/03/25]
    • [$1,800]
    目標: 透過本課程介紹社會責任的基本條款和歐美客戶要求重點與施行細則,瞭解以及如何協助企業針對因應社會責任要求來調整並修正內部管理制度。
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  2. 1842. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (0330-0401(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/30]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  3. 1843. TRIZ for Innovation萃智創新技術 (單元二0331-0401(工研院台中學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/31]
    • [$8,000]
    TRIZ for Innovation 萃智創新技術實務-全系列.萃智(TRIZ)是源自俄國的系統化創新方法,以萃取以往的巨量發明其中的創新原則,加以應用於新領域以取得更多創新為宗旨。國際萃智學會將萃智知識分為三階段傳授,第一階段﹝Leve ...
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  4. 1844. Software validation 軟體確效理論與實務 (台北班(五股))
    • [台北]
    • [2021/04/08]
    • [$6,000]
    EN62304 標準概念與解釋|軟體確效實務與案例
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  5. 1845. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (平日班: 4/8、4/15、4/22、4/29、5/6、5/13、5/20、5/27台北)
    • [台北]
    • [2021/04/08]
    • [$76,475]
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  6. 1846. 設計模式精要精要設計與實務-使用 C#.NET (0408-0429(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/04/08]
    • [$20,000]
    設計模式 (design Patterns) 精要設計與實務 使用 C#.NET 軟體設計的基本目的就是:把軟體做軟 (Keeping Software Soft)。 顧名思義,就是要讓「軟體」具備有「彈性」,可以在需求成長或變動 ...
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  7. 1847. 【產業新尖兵 青年全額補助】IOT物聯網整合與應用 (0408-0511(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/04/08]
    • [$64,000]
    【產業新尖兵 青年全額補助】IOT物聯網整合與應用實務人才養成班 本課程學科規劃旨在讓學員對於物聯網架構有基本的認識,並能掌握其中關鍵技術之基本原理。本課程強調實作,術科規劃著重在以主題實驗的方式強化學員程式撰寫的能力,進而能熟悉物聯網感 ...
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  8. 1848. 食品安全系統驗證第六版額外要求訓練 (4/9台北)
    • [台北]
    • [2021/04/09]
    • [$3,800]
    FSSC是食品安全管理系統的一個認證標準,是食品安全管理系統認證計劃之一。FSSC22000 v6的標準基於ISO22000:2018、技術規範ISO/TS22002-1:2009及FSSC額外要求所組成,主要針對食品安全管理體系進行評估, ...
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  9. 1849. 醫療器材軟體確效理論與實務班 (0412(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/04/12]
    • [$5,500]
    資通訊技術是台灣的軟實力,近年透過影像處理、無線傳輸、AI人工智慧技術等軟體進行醫療器材應用範疇與日俱增,然而因軟體失效而造成醫療器材不良事件亦伴隨而來,因此醫療器材軟體安全愈顯重要。醫療器材國際標準IEC 62304是針對醫療器材軟體所做 ...
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  10. 1850. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練. (0413(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/04/13]
    • [$3,500]
    新產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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