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31. 纖維技術與應用研習班 (0411-0418模組B (工研院) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/04/11]
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[$7,000]
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本學程透過老師30多年之纖維研發經驗,整合原理、技術、相關科技應用之完整學程,對纖維的基本物理性質具系統性地淺入深出認識,協助學員掌握纖維材料開發原理,進而獲得於各應用領域的創新啟發,為本學程的目標和核心價值。
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32. 纖維技術與應用研習班 (0425-0509模組C (工研院) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/04/25]
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[$9,300]
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本學程透過老師30多年之纖維研發經驗,整合原理、技術、相關科技應用之完整學程,對纖維的基本物理性質具系統性地淺入深出認識,協助學員掌握纖維材料開發原理,進而獲得於各應用領域的創新啟發,為本學程的目標和核心價值。
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33. 纖維技術與應用研習班 (0516-0523模組D (工研院) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/05/16]
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[$5,250]
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本學程透過老師30多年之纖維研發經驗,整合原理、技術、相關科技應用之完整學程,對纖維的基本物理性質具系統性地淺入深出認識,協助學員掌握纖維材料開發原理,進而獲得於各應用領域的創新啟發,為本學程的目標和核心價值。
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34. 統計一點通 (102年8月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/08/24]
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[$4,000]
[講師介紹]
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統計一點通 |
講師:何志傑 |
擔任企業教育訓練講師,具10年以上經驗
企業輔導案主持人,輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業 |
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透過此訓練課程,能幫助您更認識統計,可使學員瞭解統計的基本觀念,並不會再產生恐懼,並可在職場上發揮,透過兩天12小時短暫學習,實際案例演練與講解,來提升學員的學習效果並可提升職場終身競爭力。
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35. 境外公司與海外所得解析 (102年8月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/08/28]
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[$1,600]
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目標:
一、可以瞭解海外所得的申報方式
二、可以瞭解OBU操作模式,以及海外所得之間的關係
三、清楚瞭解海外所得的定義
四、瞭解稅賦風險與稅法的修法趨勢
五、掌握境外公司投資台灣子(分)公司的模式,及其稅賦問題
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36. 認識程式交易與實作範例 (102年9月新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/03]
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[$3,000]
[講師介紹]
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認識程式交易與實作範例 |
講師:謝吟誠 |
學歷:
長庚大學 企業管理研究所(2007)
英國De Montfort University 多媒體設計研究所(1998)
成功大學 醫學檢驗生物技術學系(19... |
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課程目標:讓學員瞭解程式交易的概念、健全的投資心態與哲學,避免人性的貪婪與恐懼、安裝與設定程式交易系統、撰寫程式交易策略、改善策略績效方法...等等...
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37. ISO 28000 美國海關對供應商管理鏈的要求 (102年9月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/04]
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[$1,600]
[講師介紹]
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ISO 28000 美國海關對供應商管理鏈的要求 |
講師:曾琳 |
經歷: 工廠企業評估及輔導經驗超過十五年(涵蓋全亞太區)
美國零售商 Advance Auto Parts-亞太地區資深評估總工程師
美國代理商 William E ... |
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目標:透過本課程介紹供應商管理鏈與反恐的基本條款及要求重點與施行細則,瞭解與輔導企業針對其內部管理與調整及修正
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38. ISO 22000:2006 及食品GMP (102年9月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/09]
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[$4,000]
[講師介紹]
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ISO 22000:2006 及食品GMP |
講師:畢爾塵 |
經歷:
台灣荷蘭福樂(ccFrisland Corp)乳品 品管經理
動物飼料/藥品 工廠長
多家食品公司輔導顧問
台灣德國萊因技術監護顧問股份有限公司 ISO... |
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目標:
經過此課程介紹,了解如何建立獲改食品製造、配送、倉儲和販售行業的品質管理系統和政府單位對於食品GMP的最新法規要求。
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39. 品管圈(QCC)活動 (102年9月場)
- [新竹]
- [2013/09/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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特色:
老師於課程中清楚說明品管圈(QCC)活動, 使學員能夠認識品管圈活動如何輕鬆建立,為企業及工作環境帶來良好改進效益!
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40. 激勵性薪酬規劃 (102年9月 新竹場)
- [新竹]
- [2013/09/25]
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[$1,600]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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