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"管理" 課程共 5787 筆,顯示第 4411-4420 筆
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4411. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (110年10月3日至10月31日每週日9:30~16:30,共計24小時 (※可單選講座班※))
- [台北]
- [2021/10/03]
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[$8,500]
[講師介紹]
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財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 |
講師:彭浩忠 |
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1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況?
2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。
3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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4412. 食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 (10/4-10/8台北)
- [台北]
- [2021/10/04]
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[$23,750]
[講師介紹]
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食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 |
講師: |
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食品安全管理系統之介紹|流程為基礎的食品安全管理系統|稽核流程以利持續改善|登錄、驗證與稽核員的勝任能力
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4413. 有害物質流程管理系統內部稽核員訓練 (1005-1006(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2021/10/05]
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[$8,000]
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IECQ QC 080000:2017 有害物質流程管理系統內部稽核員訓練
「國際電子零件認證制度(IECQ)」所公告出IECQ QC 080000:2017 有害物質流程管理系統的改版,現已成為產業因應EU RoHS、China RoH ...
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4414. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (110年10月(10/6))
- [台北]
- [2021/10/06]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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4415. 專案時程分析與控管 (1006(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2021/10/06]
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[$3,600]
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時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目,再確定各項目執行的先後順序,並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表 ...
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4416. ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 (10/7-10/8高雄)
- [高雄]
- [2021/10/07]
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[$5,605]
[講師介紹]
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ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 |
講師: |
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環境管理之稽核基本介紹(條文要求)|新舊版標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備(Annex SL架構)|稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
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4417. 服務力系列課程~服務業6S之應用 (10/11-10/12台北)
- [台北]
- [2021/10/11]
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[$9,500]
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6S介紹(含執行重點及方法)|1st S 整理(SEIRI) |2ndS 整頓(SEITON) |3rdS 清掃(SEISO)|4thS 規範(SEIKETSU)|5thS 習慣(SHITSUKE) |6thS 安全(SECURITY)|6 ...
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4418. 食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程 (10/13台北)
- [台北]
- [2021/10/13]
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[$3,800]
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現有常見有關食品防護的標準或指導綱要|如何執行PAS96的要求|維修工作中可能引發的危害|自我食品安全防護稽核之探討
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4419. 展現OKR團隊績效~善用績效面談技巧 (110年10月(10/13))
- [台北]
- [2021/10/13]
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[$3,300]
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※課程目的:
一.瞭解績效面談的基本概念。
二.學習績效面談實務與各項技巧運用。
三.運用績效面談後的激勵及輔導作法以發揮管理效益。
四.瞭解績效管理與OKR之間的聯結關係。
五.學習有效掌握績效面談技巧展現OKR執行成果。
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4420. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (110年10月課程 (10/14))
- [台北]
- [2021/10/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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