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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 425 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 餐飲業食品衛生安全管理作業 (103年8月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/08/04]
    • [$2,000]
    目標:6小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  2. 42. ISO 9001:2008內部稽核 (103年8月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/08/05]
    • [$2,000]
    目標: 培育人才以完成繁複品質管理系統之作業 協助企業有效地於組織內部進行內部稽核 精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
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  3. 43. 企業員工招募管理實務探討 (103年8月課程)
    • [台北]
    • [2014/08/08]
    • [$2,000]
    特色: 1. 本課程以實務運作為基礎,討論員工招募的重要觀念與做法,以公司現有人員招募所面臨之問題為例,經觀念溝通及實務分組討論,建置合理化作業流程及作業時間,進而訂定合理化作業成本及作業績效,使公司人員招募問題獲得合理解決。 2. ...
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  4. 44. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (103年8月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/08/13]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  5. 45. 化工製程安全工程師認證系列課程-全系列(台北班) (0820 (工研院) 單元六台北班)
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$2,000]
    全球的化學及石化相關工業都因相關工安事故而被冠上危險與污染工業的惡名。也因此,石化及化學產業也發展各種安全標準/規範,以期洗刷此一污名,例如空氣清淨法(Clean Air Act)、責任照顧制度(Responsible Care)、製程安全 ...
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  6. 46. 化工製程安全工程師認證系列課程-全系列(台北班) (0820 (工研院) 單元七台北班)
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$2,000]
    全球的化學及石化相關工業都因相關工安事故而被冠上危險與污染工業的惡名。也因此,石化及化學產業也發展各種安全標準/規範,以期洗刷此一污名,例如空氣清淨法(Clean Air Act)、責任照顧制度(Responsible Care)、製程安全 ...
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  7. 47. ISO 28000 (C-TPAT) (103年8月課程)
    • [台北]
    • [2014/08/27]
    • [$1,000]
    目標: 透過本課程介紹供應商管理鏈與反恐的基本條款及要求重點與施行細則,瞭解與輔導企業針對其內部管理與調整及修正。
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  8. 48. 源流管理及防誤技術 (103年8月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/08/27]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  9. 49. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (103年9月 台北場)
    • [台北]
    • [2014/09/10]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  10. 50. 企業員工招募管理實務探討 (103年9月課程)
    • [台北]
    • [2014/09/12]
    • [$2,000]
    特色: 1.本課程以實務運作為基礎,討論員工招募的重要觀念與做法,以公司現有人員招募所面臨之問題為例,經觀念溝通及實務分組討論,建置合理化作業流程及作業時間,進而訂定合理化作業成本及作業績效,使公司人員招募問題獲得合理解決。 2.了 ...
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