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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8466 筆,顯示第 2191-2200 筆
  1. 2191. 【成本分析】製造業成本分析暨費用分攤計算實務講座班 (105年08月 (8/15))
    • [台北]
    • [2016/08/15]
    • [$4,500]
    不論傳統或是高科技產業,要如何才能突破市場競爭的考驗,透過有效控管成本與費用,不僅能減少不必要的支出,更能開拓企業利潤。本院副教授「石世賢會計師」具備多年成本會計實務與教學經驗,特依現行企業對成本分析之需求設計本講座,透過實務計算方法及現場 ...
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  2. 2192. 大陸台商勞動人事管理實務講座班 (105年08月課程 (8/15))
    • [台北]
    • [2016/08/15]
    • [$3,300]
    **大陸台商企業人事行政操作全流程實務** ●"員工"是公司最重要的無形資產,但因為台商常常忽略大陸員工管理的細節,造成很多莫名其妙的爭議,故本課程特列出人事行政作業相關主題,協助參訓者通盤了解台商人力資源管理,從招聘、勞動合同、工 ...
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  3. 2193. 營建業會計與稅務實務講座班 (105年08月課程 (8/16+8/23))
    • [台北]
    • [2016/08/16]
    • [$4,500]
    一、營建業會計科目與一般會計科目大不同,本講座將完整解說營建業的專有名詞,並指導建設公司各類稅賦及會計處理方式,利用正確的成本計算及編製成本分析表,審視公司成本支出,做好預算控管。 二、自地自建、合建分屋、合建分售、共同投資興建的經營型態 ...
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  4. 2194. 有效管理並降低存貨實務-用更少存貨做更多生意 (105年8月16日 星期二 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/16]
    • [$3,000]
    存貨為企業運籌帷幄的重要變數,消極、被動的處理方式已無法滿足企業需求;本課程協助學員培養積極主動態度,深入了解影響存貨管理的相關構面,取鏡學習國外最佳實務,擬定持續性改善措施,以最精實的存貨達到企業經營目標並創造競爭優勢。
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  5. 2195. 【齒輪與齒輪傳動系統設計探討系列課程】全系列 (系列四0816(工研院台北學習中心)齒輪傳動系統的功能檢測與振動噪音探討)
    • [台北]
    • [2016/08/16]
    • [$3,600]
    本課程目的在說明圓柱型齒輪(正齒輪、螺旋齒輪)的基本原理與平行軸齒輪傳動系統的設計流程,並探討不同產業的平行軸齒輪傳動系統設計原則,讓從事齒輪設計人員,能對齒輪設計有正確了解。
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  6. 2196. 薪資管理與設計實務講座班 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  7. 2197. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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  8. 2198. 合約書之審閱技巧與應注意事項實務 (105年08月課程 (8/17))
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$2,520]
    合約書為當事人間之憲法,透過合約文字的安排與特約條款,在哪些情形下可以排除法律規定、哪些情形下可補充法律之不足,並如何強化甚至擔保合約書之徹底履行?講座將從如何選擇契約切入,以六大重點傳授如何審查合約書以及如何草擬合約書,協助從業人員一眼看 ...
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  9. 2199. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (105/8/17(週三)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/17]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  10. 2200. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年8月18日週四9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/08/18]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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