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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8469 筆,顯示第 5621-5630 筆
  1. 5621. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0112(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/12]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識, 以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企 業更有效率與效能達成其經營目標。 本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」,線上 ...
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  2. 5622. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (110年1月13日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/13]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  3. 5623. (人資處理篇)薪資扣繳、提撥退休金及健保費扣費實務 (110年01月課程 (1/13))
    • [台北]
    • [2021/01/13]
    • [$3,000]
    勞工法令繁多,且法令常常修正,政府為保障勞工加上勞工意識抬頭,因而勞資糾紛屢見不鮮,尤其是薪資、加班費之給付、退休金之提撥及健保費之投保扣費,勞資雙方常有糾紛,為使企業能遵守勞工相關法令,特安排此講座協助企業正確作業,避免不必要之爭議。
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  4. 5624. 提升簡報口語表達技巧訓練-展現有效論述與說服力 (110年01月(01/14。滿班))
    • [台北]
    • [2021/01/14]
    • [$3,000]
    ※課程目的: 1.學習確認簡報需求來源及成功三部曲。 2.有效掌握聽眾需求以建立整體性簡報規劃及架構。 3.學習簡報比重分配、設計原則及製作要領。 4.認知簡報口語表達基礎內容。 5.培養簡報口語表達與肢體表達等各項應用技巧。 ...
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  5. 5625. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (110年1月14日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/14]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  6. 5626. 國際市場開發-【B2B外銷陌生市場挖掘談判術】 (110年01月(01/15))
    • [台北]
    • [2021/01/15]
    • [$3,300]
    -手上客戶已經挖不出業績, 但新客戶又切不進去? -業務做到疲乏, 不知道還有那些方式可以用? -參展一直無法有效開發客源? 網路的年代, 名單隨手可得, 但成交實殊不易,透過六個小時的課程,讓你了解: 1.無籌碼的談判術 ...
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  7. 5627. 2021年基本工資調漲因應與薪資規劃實務解析 (確定開課0115(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/01/15]
    • [$3,000]
    基本工資已連續5年調整。由於基本工資調漲,涉及勞保、健保、勞工退休金的提繳、身心障礙者僱用差額代金、原住民僱用差額代金等各項社會救助給付,都跟基本工資連動,因此,基本工資調漲,不僅只是最低法定薪資調漲而已,牽涉範圍極為廣泛。衝擊最大的莫過於 ...
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  8. 5628. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (110年1月16日週六 9:30~17:30)
    • [台北]
    • [2021/01/16]
    • [$3,300]
    課程目標: ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益: ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  9. 5629. 主管必學管理問題界定與處理技巧實務 (110年1月16日 星期六 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2021/01/16]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上必學的不同類型的管理問題界定並提供處理方進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇在管理上的問題及解決方案,以教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門管理上,並提升主管 ...
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  10. 5630. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年1月課程 (1/18))
    • [台北]
    • [2021/01/18]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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