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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8465 筆,顯示第 6751-6760 筆
  1. 6751. 如何閱讀現金流量表與財報整合運用講座班 (111年9月21日 星期三 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/09/21]
    • [$3,000]
    本課程教導學員掌握現金流量表與財報之間的互動關係,孰悉現金流量表的閱讀要領,進而搭配財報的整合運用,達到企業經營在管理與決策上的實質掌握。
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  2. 6752. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (0921(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/09/21]
    • [$3,000]
    本課程由《清風俠》老師主講,分享其在新北市勞工局及勞動部承辦工作規則業務的公職歷練,加上轉戰人資法律顧問的輔導經驗,導引人資主管在訂立及修訂工作規則時,應如何下筆並拿捏得宜,以穩固勞雇關係,是人資管理實務與勞工法理二大結合的必修課程之一。
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  3. 6753. 職工福利委員會會計帳務處理及申報所得稅實務班 (確定開課0921(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/09/21]
    • [$3,000]
    您現在是否是現任或即將接任福委會之主委、福委、總幹事、會計幹事或相關行政人員?您對於福委會運作過程中相關之法令了解多少?深怕被主管機關及稅務人員查核而被處罰?
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  4. 6754. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (111年9月22日星期四9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/09/22]
    • [$3,000]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  5. 6755. 新手業務-快速上手的九個要訣 (111年9月22日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/09/22]
    • [$3,300]
    新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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  6. 6756. ISO 50001 能源績效指標及能源基線課程 (9/23台北)
    • [台北]
    • [2022/09/23]
    • [$3,800]
    課程活動包括課堂講授、案例討論|能源基線與能源績效指標於管理系統標準條文介紹|能源資訊的鑑別與蒐集|能源績效指標(EnPI)之類型與應用|能源基線(EnB)之建立與類型
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  7. 6757. 非財務人員應懂得30個財務常識 (111年9月(09/23,已滿班))
    • [台北]
    • [2022/09/23]
    • [$3,000]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  8. 6758. 客戶服務專業訓練【提升客戶滿意×客訴處理及預防】 (111年9月(09/23))
    • [台北]
    • [2022/09/23]
    • [$3,000]
    ※課程效益: 1、瞭解真誠感動服務步驟,促進良好顧客關係。 2、瞭解服務心態,聲調,用語,達成客戶滿意。 3、瞭解客戶抱怨的心理,解決客戶問題,預防勝於治療管理。
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  9. 6759. 非財務人員增強成本分析與費用控管技能 (111年9月26日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/09/26]
    • [$3,000]
    1.在市場競爭激烈、營業額增加不易的環境下,加強成本與費用的分析控管增加利潤的貢獻就成為企業營運很重要的管理重點。 2.針對成本與費用的分析控管,除了支出規定、核准簽核的執行,應從觀念的建立及借助分析控管的工具方法才能完整性、邏輯性的 ...
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  10. 6760. 獎金制度的設計與規劃實務班 (0926(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/09/26]
    • [$3,000]
    業務人員的業績好壞,直接影響公司的營收與利潤,如何設計業務人員的獎金,是每一個公司負責人最頭痛的問題。獎金制度和公司的薪酬制度應該如何配合,以達到組織內對員工的激勵和留才的效果?獎金制度又該如何設計以符合公平原則?
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