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"站內搜尋 - 找課程" 課程共 588 筆,顯示第 391-400 筆
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391. 境外公司反避稅、海外資金回台財富管理 (106年 4月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/04/27]
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[$2,000]
[講師介紹]
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境外公司反避稅、海外資金回台財富管理 |
講師:林保全 |
學歷:
輔仁大學MBA
University Of Wales MBA
經歷:
具25年以上兩岸三地經營管理實務與產業界經驗,士電、聯華、萬旭及迅德及專順..... |
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境外公司反避稅法案已在立法院三審通過,實施後境外公司將視為國內企業,繳納營所稅及個人所得稅,最高稅負約50%且影響遺贈稅。不只影響本世代還影響下一代,面臨如此重大改變,在海外控股、貿易及理財的企業或個人,應採取一切合適措施,以降低未來的困境 ...
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392. 矯正式品質管理 (106年 4月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/04/27]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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393. 田口品質工程理論與實務應用分析 (106年 4月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/04/27]
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[$2,000]
[講師介紹]
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田口品質工程理論與實務應用分析 |
講師:何志傑 |
擔任企業教育訓練講師,具10年以上經驗
企業輔導案主持人,輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業 |
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目標:
本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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394. 勞基法修訂解析與釋疑(一例一休) (106年 5月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/05/11]
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[$2,000]
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目標:
了解最近勞基法修法,做出因應,提早規劃,避免被罰,合法節省成本。
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395. 品質管制與品質成本 (106年 5月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/05/17]
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[$2,000]
[講師介紹]
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品質管制與品質成本 |
講師:何智勝 |
本人累積三十年以上工作經驗,熟悉ISO 9000, ISO/TS 16949相關標準,專長:具有企業診斷與輔導、品質管理、內外部稽核、現場改善、供應商品質管理等實務經驗。 |
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目標:
透過本課程介紹品質管制與品質成本,使學員瞭解品質架構之重要性,學習這些知識後,可以提升企業內部與品質相關部門的人員更深入理解品質。
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396. Big data大數據分析在R軟體上之應用 (106年 5月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/05/18]
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[$2,000]
[講師介紹]
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Big data大數據分析在R軟體上之應用 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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隨著big data大數據被越來越多的提及,有些人驚呼大數據時代已經到來了,2012年《紐約時報》的一篇專欄中寫到,「大數據」時代已經降臨,在商業、經濟及其他領域中,決策將日益基於資料和分析而作出,而並非基於經驗和直覺。
大數據並不是一件 ...
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397. 病毒(口碑)式行銷 (106年 6月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/06/02]
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[$2,000]
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目標:
1.協助企業運用低成本高效率行銷策略
2.自走式廣告效應
3.無處不可以行銷
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398. 企業勞保實務-加退漏保以多報少給付爭議 (106年 6月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/06/02]
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[$2,000]
[講師介紹]
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企業勞保實務-加退漏保以多報少給付爭議 |
講師:黃才昱 |
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目標:
勞保一般人以為很簡單,但是衍生問題很多,有的甚至跟勞基法職災補償,民刑事有關,講師特地收集,整理案例,希望給學員完整的認識。
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399. SPC之Minitab應用實務 (106年 6月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/06/05]
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[$2,000]
[講師介紹]
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SPC之Minitab應用實務 |
講師:何志傑 |
擔任企業教育訓練講師,具10年以上經驗
企業輔導案主持人,輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業 |
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目標:
1. 進行重點製程的管制
2. 確認製程是否穩定
3. 找出潛在異常
4. 進行異常管制改善
5. 確認改善成效
6. 確認是否滿足客戶規格
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400. 矯正式品質管理 (106年 6月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/06/08]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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