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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"學習" 課程共 46 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
    • [未知]
    • [2008/12/06]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  2. 2. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
    • [未知]
    • [2009/01/15]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  3. 3. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-5月份課程)
    • [未知]
    • [2009/05/01]
    • [$2,400]
    專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。 介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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  4. 4. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (網路-11月份課程)
    • [未知]
    • [2009/11/15]
    • [$4,800]
    當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
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  5. 5. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-3月份課程)
    • [未知]
    • [2010/03/01]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  6. 6. 企業專利策略與專利布局分析(網路班) (網路-7月份課程)
    • [未知]
    • [2010/07/01]
    • [$2,400]
    專利是企業的無形資產,與企業的經營和競爭優勢有很大的關係,此課程能為專利和企業經營管理領域搭一座橋,讓學員了解專利對企業管理的意涵。 介紹國際專利申請與布局、國際專利資料檢索與分析,以專利佈局作為企業在制定經營策略上的考量,學員可透過個案 ...
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  7. 7. 電腦視覺與機器學習技術概論 (0512(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/05/12]
    • [$3,500]
    本課程在機器學習部份除了涵蓋類神經網路、Adaboost與支持向量機,亦將簡介最先進的卷積神經網路(Convolutional Neural Network, CNN)及其應用。課程中的每個主題亦將提供Matlab範例程式供學員參考,以提升 ...
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  8. 8. 電腦視覺與機器學習技術簡介 (0728(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/28]
    • [$4,000]
    隨著電腦硬體計算效能的持續增強,影像處理、電腦視覺與機器學習技術逐漸的出現在每個人的生活,例如智慧型手機中,全景圖拍攝已經是基本功能,修圖app甚至從傳統的純影像處理進步到先進行人臉辨識再以適應性的內容修改構成五官的像素。
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  9. 9. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2018/04/14]
    • [$4,000]
    當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
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  10. 10. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2018/04/21]
    • [$4,000]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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